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活动描述

M&A系列活动之

集团企业兼并重组战略选择：合并与分立

活动亮点

高起点：以集团企业的高度，看待兼并重组中的战略选择，帮您解决财税整合难题！

早规划：资深专家深度解析集团企业合并与分立过程中的财税难点，助您提早进行规划！

活动简介

集团企业的发展需要坚持多元化战略，而兼并收购是达成这一战略的重要手段

并购与重组是一项复杂性、综合性、程序性、风险性极高的投融资项目，而集团企业兼并重组更需要从长远的战略眼光出发，采取最优的投资方式，合理整合企业内部资产以便企业在激烈市场竞争中提高整体竞争力。不论是出于缩短流通环节、降低成本的考虑而兼并上下游企业，或是为了调整产品组合，增加效益而以收购的形式进入新市场，均会遇到诸多由合并分立导致的财税问题。

集团企业如何选择及安排兼并重组战略？合并与分立的具体类型及操作方式有哪些？怎样解决资产重组过程中的营业税和企业所得税难题？被兼并企业的亏损如何进行财税及税务处理？集团企业又应针对合并或分立中的哪些财税注意事项提早进行规划？

本次活动主要内容：

—企业合并（吸收合并、新设合并等）

—企业分立（存续分立、新设分立等）

—案例分享：集团架构调整引发的合并

—纳税主体、企业所得税、营业税税收影响分析

活动特邀分享嘉宾

段琳 资本营运部部门经理 百丞税务咨询。

段女士多年从事资本营运项目税务咨询工作，精通重组、兼并过程中所涉及的增值税、营业税、企业所得税、个人所得税等各项税收政策，尤其擅长重组、兼并项目税收优化安排设计、项目过程税收风险防控。段女士是中国海洋大学硕士，注册税务师。

流程安排

15:00 活动开始

15:05 集团企业兼并重组引发的应税行为

—股权转让

—资产转让

—企业合并（吸收合并、新设合并等）

—企业分立（存续分立、新设分立等）

15:30 案例分享：集团架构调整引发的合并

案例介绍：集团性企业全国性布局之初，往往会在不同市场区域设立区域性公司，作为该区域投资、管理母体。布局成熟后区域性公司的作用日渐降低，但是区域性税负不均衡带来的税收损失却日益突出。区域税负均衡、管理级次简化终将引发管理级次的合并。

—重组过程中将涉及哪些纳税主体？

—重组过程中存在哪些税收影响？

—重组过程中如何安排能够达到整体企业所得税、营业税、增值税的税负优化？

16:00 集团企业内部兼并重组运作中的财税风险及防控

16:15 互动问答

16:30 活动结束

财政部、国家税务总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知（财税[2009]59号）

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2012年11月15日M&A系列活动之定价谈判前的准备：价格与谈判目标的确定是技术与技巧的完美结合

2012年9月26日M&A系列活动之望闻问切，财务尽职调查全方位解析

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注意事项

1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。

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