咖啡的邂逅：企业财税团队管理经验交流会

咖啡的邂逅：企业财税团队管理经验交流会

本次活动报名已满！

活动亮点
行业的对话：聚集各行各业资深同行，进行行业内及跨行业团队管理交流！
经验的分享： 各行业资深人士分享团队管理心得,供您借鉴参考，平稳度过离职高峰期！
咖啡的邂逅：醇香咖啡，美味糕点，详细的咖啡文化介绍，亲密的邂逅让您进一步了解星巴克！

活动简介

作为一位财税团队领导者，您是否会有以下困惑：

领导者的首要任务是激励员工提高工作效率，然而如何在固定的福利绩效、KPI考核制度下实现这一目标？

俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，作为领导者，当然希望培养一批充满理想与追求，工作热情的员工，这样有利于为公司创造更多的价值。然而，依据团队的分工及协助，往往需要部分员工长期坚守固定的岗位。因此，对于一些表现稳定的员工，是应当继续接受他的稳定还是应该鼓励他进一步挑战自己、提高工作表现？

有的员工专业背景好、工作能力强，有的员工工作态度积极但工作能力稍逊，如何平衡这两种类型的员工？安排他们共事会不会互相产生不良影响？

随着年节的逼近，新一轮的离职高峰期也随之到来。怎样在离职高峰期减少或控制员工的流失率？

……
暖冬的午后，邂逅在星巴克，共同探讨团队管理这一永恒话题

F-Council特邀财税资深人士共度这个充实而惬意的午后，走进星巴克，了解团队管理模式在不同行业中的应用，探讨离职高峰期团队维护等团队管理热点话题。期待您的参与！

本次活动重点内容：
—团队管理模式在不同行业中的应用（餐饮业、现代服务业、制造业、交通货代业等）
—行业特殊性、领导者个人魅力、企业文化三者对团队管理模式的影响
—员工考核与激励措施（用人制度、员工培训、绩效评估、薪酬福利等）
—离职高峰期团队维护
—个人能力VS团队合作能力

特邀分享嘉宾：
星巴克        财务总监 
麦肯锡        财务总监 
华隆瑞锋     财务总监
麦当劳        税务经理 
……

特邀嘉宾主持：安费诺 全国税务经理

流程安排
13:30 签到
14:00 不同行业的财税团队管理经验分享（企业文化、团队管理特色、团队构架及分工等） 
　　　—餐饮业团队管理模式特点及运用（门店特殊性等）
　　　—现代服务业团队管理模式特点及运用（无形服务特殊性等）
　　　—交通货代业团队管理模式特点及运用 (Report制度的合理利用等)
　　　—其它行业团队管理模式特点及运用
15:00 星巴克咖啡文化介绍&分享交流茶歇
15:30 Panel Discussion：财税团队管理核心问题探讨
　　　—F-Council2012年在华企业年终奖调研报告发布及点评
　　　—员工考核与激励措施（用人制度、员工培训、绩效评估、薪酬福利等）
　　　—行业特殊性、领导者个人魅力、企业文化三者对团队管理模式的影响
　　　—离职高峰期团队维护
　　　—个人能力VS团队合作能力

17:00 活动结束

F-Council小型探讨会回顾
2012年11月16日医药行业热点问题内部讨论会
2012年11月16日同行探析国税函[2009]698号后续文件，洞悉股权转让趋势及热点问题（上海站）2012年10月18日F-Club——北京地区税务总监私人聚会