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活动背景:
当前全球经济环境日益复杂多变,企业面临着前所未有的挑战和机遇,特别是在财务管理领域。如何在保证企业稳健运营的同时,实现成本的降低和效益的提升,成为了每一个财务人员必须深入思考和积极应对的重要课题。
随着市场竞争的加剧和企业经营压力的增加,传统的财务管理模式已经难以满足现代企业的需求,降本增效不仅是企业提高竞争力、实现可持续发展的关键途径,更是财务人员展现自身价值、推动企业财务变革的重要手段。
然而,所有的成本都可以控制吗?降本一定能增效吗?减少应酬,砍掉培训,设备老旧不更换等等,你们企业还处于以节约为核心的成本管理阶段吗?
引导财务人员深入理解降本增效的理念和方法,掌握降本增效的核心知识和技能,提升财务管理水平,为企业创造更大的价值。本次研讨会邀请到俞老师探讨突破成本管控,助力企业降本增效方案落地的课题,欢迎参加!
价值要点:
Ø 深入理解降本增效的意义
Ø 重点掌握降本增效的方法
Ø 提升降本增效的实操能力
分享嘉宾:
俞老师 某跨国公司副总经理兼财务总监
俞老师拥有二十多年财务管理及公司管理工作经历,期间分管过人事、行政、关务、供应链、政府关系等部门,在电子、光学、物流、智能制造等行业积累了大量的实战经验。
是国际会计学士,上海财经大学工商管理硕士,目前工商管理博士在读,西交利物浦大学校外导师。
是高级管理会计师(PCMA),企业财务管理顾问(CFM),美国注册管理会计师(CMA)。
活动议程:
13:00 签到
13:30 主持人开场
13:35 活动正式开始
Ø 案例导入:天差地别的报价,是猫腻还是实惠?
一、什么是降本增效,降本增效的目标是什么
1. 企业经营与财务管理的本质
2. 成本管控的基础原理-价值链
二、成本核算的困惑
1. 成本的归集与分摊
2. 成本核算的实操难点
三、都是固定成本犯的错
1. 什么是固定成本
2. 经营杠杆的财务应用
15:00~15:15 茶歇与交流
四、降本增效之成本管控
1. 材料成本管控
2. 人工成本管控
3. TOC约束理论-有效的降本增效实战工具
五、降本增效与绩效考核
16:30 互动问答
17:00 活动结束
客服专线:400 820 2536 | 咨询专线:400 820 2536 |
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