突破成本管控，助力企业降本增效【活动报名已满】

活动背景：

当前全球经济环境日益复杂多变，企业面临着前所未有的挑战和机遇，特别是在财务管理领域。如何在保证企业稳健运营的同时，实现成本的降低和效益的提升，成为了每一个财务人员必须深入思考和积极应对的重要课题。

随着市场竞争的加剧和企业经营压力的增加，传统的财务管理模式已经难以满足现代企业的需求，降本增效不仅是企业提高竞争力、实现可持续发展的关键途径，更是财务人员展现自身价值、推动企业财务变革的重要手段。

然而，所有的成本都可以控制吗？降本一定能增效吗？减少应酬，砍掉培训，设备老旧不更换等等，你们企业还处于以节约为核心的成本管理阶段吗？

引导财务人员深入理解降本增效的理念和方法，掌握降本增效的核心知识和技能，提升财务管理水平，为企业创造更大的价值。本次研讨会邀请到俞老师探讨突破成本管控，助力企业降本增效方案落地的课题，欢迎参加！

价值要点：

Ø 深入理解降本增效的意义

Ø 重点掌握降本增效的方法

Ø 提升降本增效的实操能力

分享嘉宾：

俞老师 某跨国公司副总经理兼财务总监

俞老师拥有二十多年财务管理及公司管理工作经历，期间分管过人事、行政、关务、供应链、政府关系等部门，在电子、光学、物流、智能制造等行业积累了大量的实战经验。

是国际会计学士，上海财经大学工商管理硕士，目前工商管理博士在读，西交利物浦大学校外导师。

是高级管理会计师(PCMA)，企业财务管理顾问(CFM)，美国注册管理会计师（CMA）。

活动议程：

13:00 签到

13:30 主持人开场

13:35 活动正式开始

Ø 案例导入：天差地别的报价，是猫腻还是实惠？

一、什么是降本增效，降本增效的目标是什么

1. 企业经营与财务管理的本质

2. 成本管控的基础原理-价值链

二、成本核算的困惑

1. 成本的归集与分摊

2. 成本核算的实操难点

三、都是固定成本犯的错

1. 什么是固定成本

2. 经营杠杆的财务应用

15:00~15:15 茶歇与交流

四、降本增效之成本管控

1. 材料成本管控

2. 人工成本管控

3. TOC约束理论-有效的降本增效实战工具

五、降本增效与绩效考核

16:30 互动问答

17:00 活动结束