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课程背景：
通过财务分析可以把纷繁复杂的财务数据简洁直观地展现出来，进一步透视企业的一切经营活动，看出企业存在的几乎所有问题，从而利于所有利益相关者(stakeholders)做出正确的经营决策。
本期价值要点：
掌握企业财务报表分析的逻辑思路与切入点，学会三大报表分析方法和技巧，帮助企业管理做决策。
嘉宾介绍：
嘉宾曾任职于惠普(HP)、康柏(Compaq)、甲骨文(Oracle)等知名世界500强公司任高级财务管理职位，其后担任几家大型公司中国区或大中国区CFO和副总裁，并兼任CEO独立管理若干下属公司的投资和日常业务运营。目前在职任某大型跨国公司CFO和副总裁。
嘉宾本科、硕士研究生毕业于中国人民大学经济学和国际金融与会计专业，并就读于英国利物浦大学获得MBA学位(Business & Accounting专业)。
嘉宾通过在著名中外企业就职及平时的培训咨询工作，积累了专业的培训技巧和深厚的培训管理实践经验，更重要的是他兼备了国内外跨行业、跨地域各种不同类型公司的专业管理经验和丰富的实战技巧，这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。
活动议程：
16：00 | 活动开始，主持人致辞 |
16：05 | 资产负债表分析与经营决策 1. 如何从资产负债表中了解企业财务稳定？ 2. 如何从资产负债表状态中看出企业问题所在？ 3. 资产负债率分析中存在的误区 4. 如何确定合理的资产负债率水平？ 5. 如何优化负债结构？ 6. 横向分析看出企业什么问题？ 7. 纵向分析看出企业什么问题？ 8. 货币资金风险分析 9. 固定资产 ﹣ 如何实现固定资产的综合成本最优？ ﹣ 如何提高固定资产的利用率？ ﹣ 固定资产折旧政策对利润的影响 ﹣ 项目投资与在建工程管理 10. 无形资产和商誉如何估值？ 11. 现金管理 ﹣ 企业经营成功的关键是现金与非现金资产的结合 ﹣ 企业最佳现金持有量 ﹣ 现金周转模型及对利润的影响 ﹣ 现金的战略管理 12. 案例分析 |
17：05 | 互动问答 |
17：15 | 活动结束 |
| 客服专线：400 820 2536 | 咨询专线：400 820 2536 |
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