财务报表分析三部曲——资产负债表分析与经营决策
不限

财务报表分析三部曲——资产负债表分析与经营决策

   课程背景: 通过财务分析可以把纷繁复杂的财务数据简洁直观地展现出来,进一步透视企业的一切经营活动,看出企业存在的几乎所有问题,从而利于所有利益相关者(stakeholders)做出正确的经营决策。 本期价值要点: 掌握企业财务报表分析的逻辑思路与切入点,学会三大报表分析方法和技巧,帮助企业管理做决策

时间:2016-12-02 至 2016-12-02  16:00-17:15 地点:不限

限定人数:150人 参与对象:财务总监,财务经理,财务主管,管理会计,财务部所有跟数据分析工作相关的同事

注册费用:¥1,000


活动描述

课程背景:

通过财务分析可以把纷繁复杂的财务数据简洁直观地展现出来,进一步透视企业的一切经营活动,看出企业存在的几乎所有问题,从而利于所有利益相关者(stakeholders)做出正确的经营决策。

本期价值要点:

掌握企业财务报表分析的逻辑思路与切入点,学会三大报表分析方法和技巧,帮助企业管理做决策。

嘉宾介绍:

嘉宾曾任职于惠普(HP)、康柏(Compaq)、甲骨文(Oracle)等知名世界500强公司任高级财务管理职位,其后担任几家大型公司中国区或大中国区CFO和副总裁,并兼任CEO独立管理若干下属公司的投资和日常业务运营。目前在职任某大型跨国公司CFO和副总裁。

嘉宾本科、硕士研究生毕业于中国人民大学经济学和国际金融与会计专业,并就读于英国利物浦大学获得MBA学位(Business & Accounting专业)。

嘉宾通过在著名中外企业就职及平时的培训咨询工作,积累了专业的培训技巧和深厚的培训管理实践经验,更重要的是他兼备了国内外跨行业、跨地域各种不同类型公司的专业管理经验和丰富的实战技巧,这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。

活动议程:

16:00   

活动开始,主持人致辞

16:05   

资产负债表分析与经营决策

1.         如何从资产负债表中了解企业财务稳定?

2.         如何从资产负债表状态中看出企业问题所在?

3.         资产负债率分析中存在的误区

4.         如何确定合理的资产负债率水平?

5.         如何优化负债结构?

6.         横向分析看出企业什么问题?

7.         纵向分析看出企业什么问题?

8.         货币资金风险分析

9.         固定资产

﹣     如何实现固定资产的综合成本最优?

﹣     如何提高固定资产的利用率?

﹣     固定资产折旧政策对利润的影响

﹣     项目投资与在建工程管理

10.     无形资产和商誉如何估值?

11.     现金管理

﹣     企业经营成功的关键是现金与非现金资产的结合

﹣     企业最佳现金持有量

﹣     现金周转模型及对利润的影响

﹣     现金的战略管理

12.     案例分析

17:05   

互动问答

17:15   

活动结束


会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。