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财务报表分析三部曲——资产负债表分析与经营决策
不限

财务报表分析三部曲——资产负债表分析与经营决策

   课程背景: 通过财务分析可以把纷繁复杂的财务数据简洁直观地展现出来,进一步透视企业的一切经营活动,看出企业存在的几乎所有问题,从而利于所有利益相关者(stakeholders)做出正确的经营决策。 本期价值要点: 掌握企业财务报表分析的逻辑思路与切入点,学会三大报表分析方法和技巧,帮助企业管理做决策

时间:2016-12-02 至 2016-12-02  16:00-17:15 地点:不限

限定人数:150人 参与对象:财务总监,财务经理,财务主管,管理会计,财务部所有跟数据分析工作相关的同事

注册费用:¥0


活动描述

课程背景:

通过财务分析可以把纷繁复杂的财务数据简洁直观地展现出来,进一步透视企业的一切经营活动,看出企业存在的几乎所有问题,从而利于所有利益相关者(stakeholders)做出正确的经营决策。

本期价值要点:

掌握企业财务报表分析的逻辑思路与切入点,学会三大报表分析方法和技巧,帮助企业管理做决策。

嘉宾介绍

嘉宾曾任职于惠普(HP)、康柏(Compaq)、甲骨文(Oracle)等知名世界500强公司任高级财务管理职位,其后担任几家大型公司中国区或大中国区CFO和副总裁,并兼任CEO独立管理若干下属公司的投资和日常业务运营。目前在职任某大型跨国公司CFO和副总裁。

嘉宾本科、硕士研究生毕业于中国人民大学经济学和国际金融与会计专业,并就读于英国利物浦大学获得MBA学位(Business & Accounting专业)。

嘉宾通过在著名中外企业就职及平时的培训咨询工作,积累了专业的培训技巧和深厚的培训管理实践经验,更重要的是他兼备了国内外跨行业、跨地域各种不同类型公司的专业管理经验和丰富的实战技巧,这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。

活动议程:

1600   

活动开始,主持人致辞

1605   

资产负债表分析与经营决策

1.         如何从资产负债表中了解企业财务稳定?

2.         如何从资产负债表状态中看出企业问题所在?

3.         资产负债率分析中存在的误区

4.         如何确定合理的资产负债率水平?

5.         如何优化负债结构?

6.         横向分析看出企业什么问题?

7.         纵向分析看出企业什么问题?

8.         货币资金风险分析

9.         固定资产

     如何实现固定资产的综合成本最优?

     如何提高固定资产的利用率?

     固定资产折旧政策对利润的影响

     项目投资与在建工程管理

10.     无形资产和商誉如何估值?

11.     现金管理

     企业经营成功的关键是现金与非现金资产的结合

     企业最佳现金持有量

     现金周转模型及对利润的影响

     现金的战略管理

12.     案例分析

1705   

互动问答

1715   

活动结束


会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。