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活动描述

工厂成本控制新启示——介入研发部门和BOM表本土化

成本控制的途径有两种，一种是走低成本路线，另一种就是走差异化成本路线。何为差异化成本？差异化成本就是从成本的源头——研发部门对产品用料的选择上进行控制。

“成本是设计出来的而不是制造出来的！”—— 李家清（分享嘉宾）

降低成本是提高利润的有效途径，然而工厂的财务部门在实施成本控制时面临着重重挑战。财务部门应如何介入研发部门实施成本控制？当国外订单对生产和仓储环境的温度、湿度等有较高的要求时，国内企业在生产时应如何处理？如何处理BOM表的本土化？如何梳理生产流程分析人工成本？

本次电话会议邀请您共同关注：

√财务部门如何协助研发部门实施成本控制

√BOM表本土化应如何处理

√人工成本如何分析

此次活动，F-Council诚邀拥有丰富成本控制经验的演讲嘉宾倾情演讲！ 为您一一奉上以上精彩内容！通过这次活动，让您发觉自己身边成本控制的闪光点，正真实现降低公司成本！

活动特邀分享嘉宾

李家清 财务经理 美新半导体

李家清先生拥有十几年的财务经验，并在美新工作近八年与公司一同成长，参与了公司的上市过程及上市后的内控制度的建立，并且一直负责公司的成本核算、控制及分析等业务。李家清先生在成本及内控制度领域有着丰富的经验。

企业观察员

Helus Yu 财务总监某半导体行业美资企业

流程安排

15:00 活动开始

15:05 介入研发部分实施成本控制

15:25 BOM表本土化处理及事后控制

15:45 人工成本控制

16:00 互动问答

16:30 活动结束

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付款方式

银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。

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