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工厂成本控制新启示——介入研发部门和BOM表本土化
不限

工厂成本控制新启示——介入研发部门和BOM表本土化

   工厂成本控制新启示——介入研发部门和BOM表本土化   活动简介 成本控制的途径有两种,一种是走低成本路线,另一种就是走差异化成本路线。何为差异化成本?差异化成本就是从成本的源头——研发部门对产品用料的选择上进行控制。   “成本是设计出来的而不是制造出来的!”—— 李

时间:2013-06-19 至 2013-06-19  15:00-16:30 地点:不限

限定人数:150人 参与对象:财务部门成本管理人员/ 工厂高层管理人员

注册费用:¥0


活动描述

工厂成本控制新启示——介入研发部门和BOM表本土化
 
成本控制的途径有两种,一种是走低成本路线,另一种就是走差异化成本路线。何为差异化成本?差异化成本就是从成本的源头——研发部门对产品用料的选择上进行控制。
 
“成本是设计出来的而不是制造出来的!”—— 李家清 (分享嘉宾)
 
降低成本是提高利润的有效途径,然而工厂的财务部门在实施成本控制时面临着重重挑战。财务部门应如何介入研发部门实施成本控制?当国外订单对生产和仓储环境的温度、湿度等有较高的要求时,国内企业在生产时应如何处理?如何处理BOM表的本土化?如何梳理生产流程分析人工成本?
 
本次电话会议邀请您共同关注:
财务部门如何协助研发部门实施成本控制
BOM表本土化应如何处理
人工成本如何分析
 
此次活动,F-Council诚邀拥有丰富成本控制经验的演讲嘉宾倾情演讲! 为您一一奉上以上精彩内容!通过这次活动,让您发觉自己身边成本控制的闪光点,正真实现降低公司成本!
 
活动特邀分享嘉宾
李家清   财务经理   美新半导体
 李家清先生拥有十几年的财务经验,并在美新工作近八年与公司一同成长,参与了公司的上市过程及上市后的内控制度的建立,并且一直负责公司的成本核算、控制及分析等业务。李家清先生在成本及内控制度领域有着丰富的经验。
 
企业观察员
Helus Yu  财务总监  某半导体行业美资企业
 
流程安排
15:00  活动开始
15:05  介入研发部分实施成本控制
15:25  BOM表本土化处理及事后控制
15:45  人工成本控制
16:00  互动问答 
16:30  活动结束

会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。