成本优势，是矛？还是盾？-透析生产成本，应对后金融危机时期的机遇与挑战

成本优势，是矛？还是盾？
-透析生产成本，应对后金融危机时期的机遇与挑战

2012年，本期盼经济复苏的年份却迎来又一波刺骨的经济寒流。全球制造业的萎缩成为了今年的“主旋律”。 中国，作为亚洲经济引擎，制造业的发展进一步放缓。新出口订单指数为09 年3 月来的新低、继04 年4 月之后，企业库存攀升至 PMI历史最高点、在外需继续滑坡的背景下，企业经营压力持续上升。原材料和劳动力价格上涨、人民币升值，制造外移，我国制造业长期赖以生存的 “低成本优势”正在消失，制造业规模虽然持续增长，效益却明显下滑。并且，资源类产品价格以及人工成本上涨趋势不可逆转！

成本控制是企业增加利润的根本途径，是企业抵抗内外压力的重要武器。是矛？还是盾？如何以标准成本为依据，通过成本差异的分析与报告，揭示成本差异产生的原因，以便及时控制成本，而非简单的加减过程？如何评估成本的高效性，实现企业的整体竞争力提高？本期F-Council专家智囊将分享制造行业的成本差异分析（物料，人工，费用）及控制方法，从实际和实用出发，让生产成本分析不再是简单枯燥的数字工作。

您不可错过的内容：
●生产成本控制不仅仅是数字工作，基于企业运营价值链的整体成本规划与控制
●结合企业的竞争战略的成本分析与控制，寻找到适合自己企业的成本控制的方法
●突破传统成本控制框架，宏观地分析并控制成本，有效提高成本效益与效率

演讲嘉宾

谌齐东（Kevin）- 巴斯夫电子材料（上海）有限公司财务总监
谌先生，上海交通大学-安泰经济与管理学院会计专业硕士，在财务方面拥有着丰富广泛的经验，精通预算和关联方交易控制，企业财务计划报告建议（投资分析和事业部商业数据分析），化工标准成本设定等，在BASF电子材料拥有5年的成本控制经验。

活动议程
13:15-13:30 活动开始
13:30-15:00 基于价值链分析为基础的工厂成本管理
　　　　　　-标准成本的制定
　　　　　　-内部联系的成本控制
　　　　　　 ※料、工、费差异分析
　　　　　　 ※控制方法及影响
15:00-15:30 茶歇
15:30-16:30 产品成本周期管理 – BASF案例分享
16:30-17:00 互动问答 (Q&A)
17:00          结束

回顾以往举办的成本控制活动
2012年9月14日13:00-16:30成本控制系列活动-成本分析与管理实践交流会
http://www.fcouncil.com/cn/event_register.asp?hd_id=565
2012年7月27日13:00-17:00成本控制系列活动之-销售与运营费用管理经验交流会
http://www.fcouncil.com/cn/event_content_playback.asp?hd_id=548
2011年12月20日15:00-16:30 标准成本与实际成本差异分析
http://www.fcouncil.com/cn/event_content_playback.asp?hd_id=468
2011年7月20日9:30-17:00工厂成本控制同行交流会（天津站）
http://www.fcouncil.com/cn/event_content_playback.asp?hd_id=406