成本控制系列活动之-销售与运营费用管理经验交流会

成本控制系列活动之-销售与运营费用管理经验交流会

活动报名人数已满

活动亮点
财务聚会：跳出财务看财务，与其他企业一起共话财务管理心声！
达人做客：资深财务管理同行面对面传授宝贵经验，给企业费用控制一个合理的空间！

活动介绍
如果不能改变客户，那么只能改变我们自己！成本与利润自古以来就处于跷跷板的两端，一方上升另一方无疑就下降，在物价飞涨、企业制造原材料、劳动力费用连连上涨的今天，做到有效成本控制便犹如雪中送炭，企业只能不断向财务部门要效益，把成本牢牢控制在手里，拧干其中的水分。

成本控制是一门花钱的艺术，如何将每一分钱花得恰到好处、将企业每一种资源用到最需要它的地方，是企业在新的商业时代共同关注的热点话题。

事实上在企业各种运营费用日益攀升的当下依旧不乏优秀的成本管理企业，有效地成本分析与控制是如何实现的?格兰仕集团为何可以把成本做得低到无人能及? 春秋航空一句“钱一半是赚的，一半是省的”，细微可见的节俭精神已经升华至企业哲学的高度，这又能给予管理者们何种启示?

您是否已经在关注企业成本中凸显的问题：
如何理论联系实际准确分析销售、运营和财务费用？
销售费用在所有费用支出中占比最高，究竟多大比率是合理的？
很多部门从日常小事做起都能起到成本缩减的效果，但如何积极调动各方力量来实现有效控制？
……
带着这些问题，资深财务管理实践同行-陈虎先生将用生动有趣的语言和实际的案例在7月27日为您带去成本分析解决方案，从方法理念到实际操作，在炎炎夏季为您带来解决问题后的清凉之感。

特邀演讲嘉宾：
陈虎 副总裁兼财务管理部部长 中兴通讯
陈先生具有十余年的高科技行业财务管理经验，在财务共享服务、财务信息系统、全面预算管理、成本管理方面拥有丰富的管理经验，其主导的共享服务管理模式曾荣获“2010中国管理模式杰出奖”。陈先生是清华大学经济管理学院博士后，中国会计学会会员，中国注册会计师。
曾作为特邀嘉宾出席F-Council 2012年度CFO峰会并发表精彩演讲

日程安排
13:00 签到
13:30 活动开始 主持人介绍
13:40 行之有效的费用管理实践经验分享
　　　--跳出狭义的成本控制，从更全面、新颖的角度管理成本
　　　--销售费用的管理与案例分享
　　　--管理费用的管理与案例分享
            陈虎 副总裁兼财务管理部部长 中兴通讯
15:10 茶歇
15:25 分组自由讨论—财务如何更好地参与到实际成本管理中
　　　--财务部在成本控制中的角色
　　　--实现成本降低的难点在哪里
　　　--部门间如何协同配合
16:00 小组讨论总结分享
16:15 嘉宾总结分享--各部门及每位员工对成本的影响
         陈虎 副总裁兼财务管理部部长 中兴通讯
17:00 活动结束