企业优化税务风险管理机制与打造高绩效税务团队分享交流会

企业优化税务风险管理机制
与打造高绩效税务团队分享交流会

活动亮点
两条主线：怎样优化税务风险管理机制+如何打造高绩效税务团队！
智慧碰撞：不是蜻蜓点水地交流，而是搭建广阔人脉的机会！让我们立体式探究税务团队管理之精髓！

活动介绍
作为在企业财税中高层管理人员，您是否足够了解企业税务风险及团队管理的“健康”状况？
随着税制改革一步步展开及税务局稽查力度的加强，越来越多的企业尤其是大型企业开始关注税务风险。然而避免风险的最佳方法之一便是遏制源头，拥有一支高效、团结的税务团队不失为一种有效防范风险的最佳方式之一。

继3月集团税务管理系列活动推出以来，F-Council发现不少同行对于税务团队建设有强烈的交流需求，因此我们推出税务团队建设线下同行见面会。本次活动将充分融入企业纳税管理实战案例，结合分组讨论+专家点评的独特形式，立足于真实案例，唇枪舌剑，挖掘税务风险管理玄机；此外，F-Council力邀来自不同企业的资深财税经理人，届时他们将带来各自税务团队管理的实战经验，探究税务团队建设奥妙之所在！

您是否已经开始关注以下问题
税务风险管理方面：
——如何完善集团税务管理体系、内控制度和内控流程？
——如何跨部门沟通，让业务部门更清晰地识别其中隐匿的风险？
——如何实现企业税务风险管理及公司业务发展之间的平衡？
——如何强化集团财务监控及如何权衡下属分子企业纳税情况？
税务部门角色及团队建设方面：
——税务部在企业中的究竟如何定位，怎样寻找方向？
——集团企业如何搭建合理的管理模式，财务-税务架构的组成功能如何分配？
——税务与财务团队如何协调成为最佳“搭档”？
——税务部在发展的“前、中、后”期如何实现阶段性战略目标？

特邀演讲嘉宾：
朱自永 总经理 百丞税务咨询
香港中文大学会计硕士，上海国家会计学院EMBA，中税协特聘专家，上海浦东外商投资企业协会常务理事。
朱先生曾在国家税务局从事税务稽查工作多年，后又在税务中介机构工作多年，在对大中型企业尤其是集团企业和上市公司如何进行纳税风险管理和控制工作方面有着非常丰富的实践经验和独到的理论见解。

特邀企业分享嘉宾：
税务部负责人                 益海嘉里投资有限公司
在金龙鱼油不断谱写市场占有率神话背后，有一支优秀的税务团队，他把握住了天时地利人和的时间点，创建了税务部—“创立初期需要戒骄戒躁，耐心对我们来说是必要的，因为起初人员配置、部门文化都是需要考量的”。益海嘉里“公共优享”的管理平台引导团队成员摒弃“埋头苦干”，而鼓励大家在专业上各抒己见，共同发掘资源，这也是企业税务风险降低的秘诀之一。千里之行始于足下，他将向我们畅谈团队管理历程的宝贵经验，让我们拭目以待！

税务总监                     玫琳凯(中国）化妆品有限公司
她以专业的素质和人性化的管理带领着一支独立的税务团队，成立四年有余--“我们关注的是团队合作，对于税务风险管理目前的瓶颈在于如何跨部门沟通，让业务了解税务风险，让税知晓业务难题，从而让管理更上一层楼。”您是否也有此困惑？本次她将带我们了解知名化妆品企业的税务管理之道。

税务投资人兼投资关系          旺旺集团
在业务很“旺”的同时，公司经历过上百起税务稽查，虽然过程艰辛，其中不乏险象环生，却是一起一起统统解决，圆满度过。她是如何带领团队以积极的心态，踏实的工作，卓有成效地应对一次次的风暴？她有怎样让团队才能淋漓尽致地发挥？越过荆棘终究赢得成功，这样故事越发弥足珍贵！

财税总监       腾讯科技（上海）有限公司
作为国内首屈一指的IT型企业，腾讯不仅在做产品，更是在“时尚”，其业务模式也打破常规，这会给带企业财务带来哪些管理难题？是否存在与众不同的税务风险？作为财务和税务团队领导人，他将向您娓娓道来，让我们透过现象看本质，透过问题寻答案。

互动观察员  谢学焘  副总裁  协同共享
谢学焘先生有超过17年的财税管理经验，拥有近10年的跨国石油企业税务管理经验，为该企业中国地区的数十家企业投资业务提供税务咨询及管理服务，带领其税务团队为企业谱写了不俗的“战绩”，对集团税务风险管理有深刻的见解。

流程安排
13:00 签到
13:30 活动开始 破冰游戏
13:35 分组式案例讨论+资深专家点评分享-如何优化企业税务风险管理机制
        （4-5个税务风险案例）
          朱自永 总经理 百丞税务咨询
          互动观察员  谢学焘  协同共享副总裁
14:50 茶歇
15:10 企业嘉宾实战经验分享+头脑风暴—如何打造高绩效税务团队
          税务团队在企业中扮演的角色及管理模式探讨
　　　-税务部在企业中的职能定位
　　　-税务部与财务部的架构设置
　　　-与其他部门的协调运作
　　　-税务部发展规划的制定
　　　税务团队建设实践探讨
　　　-税务部的结构设置与人员分工
　　　-税务部内部管理机制的建立与实施（工作计划、业务审批、绩效考核等）
　　　-税务部现阶段存在问题
　　　F-Council企业同行
　　 互动观察员  谢学焘  协同共享副总
16:30 活动结束

以往团队建设活动回顾
2012年3月13日 集团企业税务风险管理
http://www.fcouncil.com/cn/event_content_playback.asp?hd_id=495
2011年12月7日苏州地区财务总监私人聚会——学习型组织，良性循环的集体
http://www.fcouncil.com/cn/event_content_playback.asp?hd_id=458
2011年10月19日  优秀团队是这样炼成的——苏州地区财务总监聚会
http://www.fcouncil.com/cn/event_content_playback.asp?hd_id=443