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活动描述

Workshop

企业运营能力财务分析及报告展现

活动价值
1. 掌握企业运营能力指标及分析方法
2. 了解企业决策所需的财务分析技巧
3. 学习如何呈现财务分析结果

同行困惑
1. 通过财务报表，我们究竟能从中看到多少企业运作中的问题和秘密？
2. 手中的财务报表在多大程度上值得你信赖，又从何而知？
3. 怎样通过报表分析发现风险并防范风险？
4. 如何了解管理层对财务分析报表的期望？
5. 如何用财务报表分析结果帮助企业管理做决策？

嘉宾建议
如果希望自己每天做的财务分析不是无用功，那就要将自己的思想提升到管理层的角度，从企业决策需求出发，了解什么样的财务分析是管理层真正需要的，并且善于用合适的方式表达出来。

分享嘉宾
Shelley Liu 副总裁协同共享企业服务(上海)股份有限公司
Shelley曾服务于ITW、Veolia、GM等大型世界500强企业，拥有二十多年丰富的财务高层管理经验，并且有独立授课的经验。曾参与世界最大环境工程的项目的招标设计、评审、过程控制、竣工决算、运营流程设计，也曾完成整个工厂的项目投资，从建工厂，到组织结构、财务框架、内控框架搭建，并获得ZTW中国所有BU中第一次全部内审3A级别。

议程安排
13:00 签到
13:30 运营能力指标分析
1) 货币资金指标分析
2) 应收账款指标分析
3) 存货指标分析
14:30 茶歇与自由交流
15:00 企业决策所需的财务分析技巧
1) 杜邦财务分析体系
2) 因素分析法的应用
3) 定性分析法的应用
16:00 如何有效呈现财务分析结果？
1)保证数据源的准确性
2)让非财人员看懂报表
3)财务人员如何参与管理
16:30 会议结束

Key Value
1. Master the analyze method of operation capability
2. Know the skill of finance analyze which business decision need
3. learn to show your finance analyze result

Knowledge Confused
1. How many questions and secrets that we could find out through financial statements?
2. Shall we trust the original financial statements 100%?
3. How to find out and prevent the risk from financial statement analysis?
4. What is the managerial expectation for financial analysis?
5. What kind of financial statement analysis could help enterprise making decision?

Speaker Suggestion
If you want to report an outstanding finance analysis, you should promote your mind to strategic view. You need to know what the decision maker need. The last thing is you should report without finance words.

Speaker
Shelley Liu, Vice President, China Finance Executive Council
Over 20 years experience in Finance, Custom, Tax, Treasury, Customer service, Logistic, Insurance, Legal, project management and IT business, serviced as Valmont, ITW, VEOLIA, GM of Fortune Global 500 enterprises. Involved in the world's biggest environmental engineering project including bidding design, appraisal, process control, completion final accounts, operation process design. Completed the whole plant project investment such as building factories, designing the organization structure, financial framework and internal control framework. Got ZTW all internal audit 3 a level for the first time in all BU projects of China.

Agenda
13:00 Sign In
13:30 Analysis of Operation Capability
1) Capital index analysis
2) AR index analysis
3) Inventory index analysis
14:30 Tea Break
15:00 Analysis Methods for Business Decision
1) The DuPont System
2) Factor Analysis
3) Qualitative Analysis
16:00 How to Report Finance Analysis Result?
1)Keep your data is right
2)Make the non-finance person understand the statement
3)How to be a participative management
16:30 Ending

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