企业风险管理系列活动二：事中控制篇——严格高效的内部流程和沟通机制实时监控风险

F-Council2010年企业风险管理系列线上活动
                                  丰富经验配合健全制度，游刃有余掌控信用风险

在B2B市场中一个充分竞争的行业里，赊销成为企业争取市场一席之地的必要手段。但赊销必定伴随信用风险，如何在占领市场与风险控制之间把握好尺度，将赊销成本降至最低，成为每个想要做大做强的企业必须思考的问题。

F-Council与多个行业信用经理深入交流，发现信用管理效果不佳的主要原因如下：
- 管理层支持力度不够
- 客户信息收集渠道有限
- 客户评价指标选取不当
- 强势客户难以应对
- 信用管理部门和销售部门沟通不畅配合不佳
- 客户信息监控不及时
......

今天F-Council同您一起关注信用管理，但我们必须强调：虽有赊销但您公司的管理层却并不重视信用管理，虽有信用管理制度但只是形同虚设，那谈信用的管理必然毫无意义！

如果您还没有建立一套完善的信用管理体系但现在有心建立；如果您已建立好信用管理体系但在执行过程中却频频受阻无法达到管理目的，那F-Council诚挚邀请您参与本次活动。

杜绝蜻蜓点水式的分享！F-Council精心策划信用管理三场系列活动，按照信用管理的事前预防、事中控制、事后弥补三个不同阶段，全方位系统性的深入核心问题。邀请来自业界处于领先地位的供应商分享他们的实战经验和管理细节，展示他们的管理成果！

豪华分享嘉宾阵容：

英特尔（中国）有限公司	信用经理	Peter Lu
科莱恩化工（中国）有限公司	信用经理	Clement Chan
迅达电梯（中国）有限公司	信控总监	奚剑萍
壳牌（中国）有限公司	信用经理	Martin Cui
山特维克（中国）有限公司	信用经理	杜安明
佳能（中国）有限公司	信用经理	王志超

      系列活动二：事中控制篇——严格高效的内部流程和沟通机制实时监控风险

时间：2010年4月8日15：00-16：30
形式：电话会议
地点：F-Council空中会议中心
费用：F-Council会员免费，非会员1000 RMB/人

流程安排：
15：00-16：10 嘉宾分享
应收账款的监控与催收

“和老板的沟通，和销售的沟通非常关键。”如何通过有效沟通来助您事半功倍的控制信用风险。
——山特维克（中国）有限公司信用经理为您分享如何建立有效的沟通机制从而与销售部达成完美配合。

“应收款的逾期80%是由于不对账，中国的对账体系是一塌糊涂。信用管理的人应该与客户和销售多沟通，很多公司是简单的电话催收，而不是主动去了解整个过程，环节中有什么问题。”
——壳牌（中国）有限公司信用经理为您分享如何建立有效的对账体系并成功执行，同时告诉您如何充分发挥一位信用管理者的职能而不是简单的电话催收者。

“十多年的经验，什么样的客户没见过，强势客户看你怎么界定，你的管理弱他就比你强。”
——佳能（中国）有限公司信用经理向您分享强势客户的应对方案。

16：10- 16：30  Q&A互动环节
16：30 会议结束

敬请关注：
4月7日15：00-16：30
系列活动一：事前预防篇——从源头开始杜绝风险把劣质客户排除在外
4月9日15：00-16：30
系列活动三：事后弥补与工具运用篇——亡羊补牢：如何将损失降至最低