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一、会议背景
随着企业数字化和智能化进程加快,财务管理不仅需要满足合规要求,还必须提升效率与价值创造能力。
在采购、销售和会计档案管理等核心环节中,仍然存在信息孤岛、人工对账耗时、档案利用效率低等痛点。
本次闭门研讨会将聚焦流程优化与自动化落地实践,通过真实场景的分享与讨论,帮助财税经理人探索高效、合规、可持续的财务管理新路径。
二、研讨会价值要点
效率提升:通过自动化、协同工具减少人工操作,提升采购、销售、档案管理的整体流转效率。
风险防控:借助自动化对账、智能归档、系统核对,降低差错率和合规风险。
价值创造:将财务从事务性操作中解放出来,更好地支持经营决策和业务发展。
三、研讨会议程
13:30–13:40 开场介绍
主持人欢迎词
会议目标说明
与会嘉宾自我介绍
13:40–14:30 议题一:采购流程局部优化
讨论环节:
采购需求发布如何实现跨部门协同,避免“先采后批”?
供应商结算对账能否自动化完成,减少手工Excel对账?
收票、记账环节如何做到“发票入账即生成凭证”?
支付如何实现支付需求协同、批量支付与记账自动化?
14:30–15:20 议题二:销售流程优化
讨论环节:
客户对账、结算如何做到协同、自动核对?
发票开具、回传能否实现自动关联,减少人工流转?
收款后如何做到自动对账,确保记账无误?
15:20–16:10 议题三:会计档案电子化
讨论环节:
档案归档如何实现自动化,减少手工整理?
档案利用如何支持采购、报销、销售等各业务环节?
如何提升档案数字化利用价值,为审计、合规、分析提供支撑?
16:10–16:50 小组讨论 & 案例分享
各企业代表分享自身在采购、销售或档案管理中的实践与挑战
探讨自动化与数字化的可落地路径
16:50–17:00 总结与交流
提炼研讨会核心洞察
展望未来可能的合作与共创方向
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