AI大模型驱动下的财务转型：场景创新与能力重构

活动背景：  

在人工智能技术迅猛发展的背景下，通用大模型（LLM）正以颠覆性力量重塑财务领域的价值分工。从自动化流程到智能决策支持，AI大模型的深度应用不仅重构了传统财务工作的边界，也对财务人员的技能体系提出全新要求。
本次活动聚焦AI大模型在财务领域的应用场景和财务人员的应对，结合企业实践案例，助力财务管理者把握转型方向，构建“人机协作”的新范式，抢占AI时代战略主动权。

主持人嘉宾：

金先生 财务共享中心、信息化、数字化专家

全球领先的企业管理软件公司资深高管，拥有超过30年横跨大型外企、国企、民企及国际“四大”会计师事务所的经验，其中二十年深耕跨国公司高管岗位。职业履历横跨信息技术、制造、贸易、服务及金融领域。

自2018年起，连续担任上海国家会计学院“影响中国会计行业的十大信息技术”评选专家评委。作为特邀专家，为上海国家会计学院“会计领军人才”项目、ACCA、CIMA等专业机构论坛分享前沿洞见与实战经验。荣膺业内权威评选的“年度最受欢迎CFO” 称号。

活动议程：

13:30 签到

13:45 Part I：破冰游戏——自我介绍、讨论

14:15讨论课题1：应用场景与工具使用现状

问题1：工具使用现状
"目前您的企业在财务工作中运用了哪些自动化工具或手段，是否使用AI 工具？"

问题2：工具类型与目标
"如果已使用，这些AI 工具的使用属于哪种类型：a. 效率提升，流程优化；b. 实时洞察， 预测分析；c. 其他（如合规，税务，沟通）？"

问题3：具体场景与方法
"这些AI工具具体在什么财务场景中使用，如何使用？是否结合其他工具或系统？"

15：00讨论课题2：技术准备与实施障碍

​问题4：未来计划
"您的企业有什么使用自动化技术的计划吗？有没有使用AI工具的计划？"

问题5：实施前提条件
"您企业要使用AI工具，还需要在哪些方面作进一步准备，如数据治理、流程优化、人员培训等？"

15：30 讨论课题3：能力重构与学习路径

问题6：团队能力需求
"作为财务管理层，您觉得部门同事需要再学习哪些技能来适应AI时代？"

讨论课题4：个人实践

问题7：个人体验分享
"您个人目前使用过哪些AI 工具，有什么体验和大家分享？"

问题8：个人学习计划

“在AI时代，您认为个人最需要提升的3项核心能力是什么？您准备通过什么途径掌握或提高这些技能？”

17:00 活动结束