信用评估到催收闭环：应收账款全流程管控

活动背景：

在当前复杂的经济环境下，企业面临现金流压力加剧、信用风险攀升等挑战，优化应收账款管理已成为保障资金安全、提升经营韧性的核心议题。

本次活动聚焦应收账款全流程管理，结合企业痛点与监管要求，从不同维度解构企业常见应收账款风险，通过案例推演强化实操应对能力。帮助企业构建动态化、全周期的应收账款管理体系，实现风险防控与经营效率的双重提升。

嘉宾介绍：

尤先生 安永（中国）企业咨询有限公司 法证及诚信合规服务 执行总监

尤先生是安永（中国）企业咨询公司法证及诚信合规服务的执行总监，拥有13年调查及内控审计的工作经验。

尤先生拥有丰富的领导及协调大型企业内部调查及内控咨询的专业经验，他服务的客户涉及众多行业，包括：互联网、消费品、房地产等。他曾领导多家跨国企业、上市公司的内部调查、合规审阅及其他风险管控，涵盖收入、采购、第三方管理等多领域。

封女士 安永（中国）企业咨询有限公司 法证及诚信合规服务 经理

封女士是安永法证及诚信合规服务经理，拥有7年工作经验，其中包括4年法证及诚信合规服务经验、3年财务审计经验。

封女士曾作为主要人员参与协助某上市公司全面内部审计工作，从业期间参与多个美股、港股、A股IPO审计项目，以及多个针对上市公司的财务舞弊调查项目，拥有丰富的内部审计、外部审计、财务反舞弊专项调查经验。

活动议程：

14：00活动开始

一、客户引入阶段

1. 背景调查及关注的信用风险点

2. 客户信用评级

二、应收账款过程管理

1. 应收账款真实性（基于内审视角及外部监管视角）

2. 应收账款完整性及账龄准确性（业财衔接）

3. 应收账款催收注意事项

三、经销模式下应收账款注意事项

1. 经销模式下应收账款的增长及可收回性

2. 经销模式下存货管理及应收账款管理关联

3. 经销模式下确认应收账款及收入的考虑因素

四、影响应收账款管理的其他关键因素

1. 销售费用管理

2. 销售折让管理

3. 退货管理

五、案例分享

15:15 问答环节

15:30 活动结束