苏州第十一期总监聚会——自动化工具赋能财务工作【活动报名已满】

活动背景： 

在数字化浪潮推动下，财务管理模式正发生深刻变革，自动化工具逐步取代传统手工操作，提升工作效率、优化流程并降低财务风险。企业财务管理者需要深入了解自动化工具的应用场景，探索如何借助技术实现财务工作的智能化升级。活动旨在帮助大家了解自动化工具，提升财务工作效率，发现财务转型新思路。

本活动鉴于上期总监聚会大家对自动化工具的高度关注，以自动化工具赋能财务工作为主题展开具体探讨，在座的公司高管将根据会前调研问题进行头脑风暴，从而引起更多的关注与更为广泛的交流。

价值要点：

财务思维破局——了解探索自动化工具对财务领域的影响

财务策略更新——从实战场景发现财务转型新思路

主持人嘉宾：

Daniel老师，CFO领导力教练/绩效提升变革转型专家

曾任多家本土医药企业财务负责人及全球Top10药企亚太区总部财务高管

Daniel老师拥有二十年在美国和亚洲的跨国公司财务及商业管理经验，是一位具有深厚国际视野和丰富实战经验的财务及商业管理专家。他曾担任多家本土医药企业财务负责人，早年他也曾服务于全球Top10医药集团，历任美国战略财务及融资财务分析师，中国区业务单元财务负责人，全球变革项目亚太地区负责人等。他也曾在安达信会计事务所担任税务及商务咨询顾问。

Daniel老师拥有多年在美国及中国财务团队管理以及战略变革转型的经验，擅长财务领导力、团队绩效提升、数智化变革管理、商业模式规划、业财融合、组织进化和商业决策等多个咨询或培训主题。作为领导力教练，他擅长运用教练工具和私董会工作坊模式帮助解决企业组织、高管团队和个人面临的问题，从而提升企业战略规划和执行能力，增强团队凝聚力和战斗力，提高个人的工作效率和工作动力。

Daniel老师是上海外国语大学经济学学士，以及美国康奈尔大学工商管理硕士。同时，他也是中国注册会计师，中国心理学会和美国冠冕理财认证教练，曾在复旦、交大、同济、华师大等国内著名大学担任志愿者讲师。

活动议程：

13:00 签到

13:30 主持人致辞

13:35 Part I：破冰游戏——自我介绍、讨论

13:55 Part II：讨论环节：

从业务流程，自动化系统，及组织/人 三方面探讨财务数字化转型：

l 业务流程方面

1. 目前企业财务业务流程中常见的卡点有哪些？如何识别和解决这些卡点？

2. 如何通过数据分析工具发现业务流程中的冗余环节，并进行优化以提高效率？

3. 在跨部门财务流程中，常见的协作障碍有哪些？如何通过数字化手段打破部门壁垒？

l 自动化系统方面

4. 当前财务工作中，哪些环节最适合引入自动化工具？同仁们分别在哪些环节引入了哪些自动化工具

5. 如何选择适合企业的财务自动化工具？有哪些关键考量因素？

6. 如何利用AI和机器学习优化财务分析与决策支持？

7. RPA（机器人流程自动化）在财务领域的应用场景有哪些？企业应该如何落地

8. 如何评估自动化工具的投资回报率（ROI）？

l 组织方面

9. 财务数字化转型中，企业组织架构需要进行怎样的调整才能更好地支持转型？

10. 如何通过组织文化变革来推动财务数字化转型的顺利进行？

取长补短：你有我无？互相借鉴！头脑风暴：一起思考应对策略！

（讨论环节小组成员可以一起“分享“在财务工作中自动化工具的作用，最后由嘉宾主持人和大家一起探讨改善方向和提供新思路！）

16:15 Part III：本期活动内容总结及下期活动期许    

若时间有余，可讨论其他话题

16:30 活动结束