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活动内容：
1.资金管理第一道防线——预算管控
工厂区域性汇报
收支自由、灵活调配
采用Power Bi目标分析
2.资金管理第二道防线——集团现金池
子公司统一汇总集团现金池
保持现金流动态平衡
3.资金管理第三道防线——与银行的战略合作
提前筹划——评估现金缺口
与银行沟通应急信贷额度
演讲嘉宾：
利纳马集团 亚洲区财务总监 毛铮
毛先生在医药行业，电子行业，工业制造行业到汽车制造行业多年并担任过不同的财务职位，在泰科（3年）和利纳马（5年）担任亚洲区财务总监。毛先生具有丰富的内控，流程管理，以及成本管理的经验，并且拥有多年海外工作经验，在日本索尼和日本泰科担任亚洲地区的萨班斯法案项目的咨询顾问。
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