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活动背景:
2020年突如其来的疫情,让企业面临前所未有的经营压力和成本挑战。很多企业,为以前成本管控不利付出了沉重的代价。成本管控是业财分析和经营决策的基本功,企业必须要不断审视业务发展与成本的关系,才能让投入的成本真正为企业创造价值。
虽然企业背景各异,经营情况不同,但成本管控中均存在共性的思维和方法论。故此,本次课程特邀杨晔老师,一起了解成本分析和管控的方法与思维。并通过企业的实际案例,分享有效的成本分析技能和工具,帮助财务人员梳理成本管控框架、控制方向。让成本管理落到实处,真正让成本成为企业的“另类利润”。
课程价值:
本课程通过各类企业案例,帮助财务人员分析报表内外的成本和费用,使财务核算数据和业务实际数据有效地协同和融合,并运用多维度成本管控技能工具和思维,帮助企业作出正确的成本管理决策
嘉宾介绍:
杨晔先生是美国管理会计师协会全球理事、加拿大特许执业会计师协会北京分会理事,亚洲开发银行(ADB)中国项目财务专家,长期从事中国投资项目战略和财务决策,财务流程分析,成本改善等方面的财务分析和财务管理咨询服务,对管理会计和成本管理方面有丰富的经验。杨晔先生也是上海国家会计学院、北京石油管理干部学院、中国化工、中国电子、中国农业发展银行、浪潮集团、温氏股份等高校、央企、国企和私有上市制造和服务性企业的财务讲师,同时也是国家一级财经刊物-《新理财杂志》和《中国外汇杂志》特约作者,并著有管理会计畅销书-《管理会计案例与解析》。
杨晔先生拥有美国注册会计师,加拿大特许执业会计师,全球特许管理会计师和美国注册管理会计师多项财务资质,并拥有加拿大麦基尔大学MBA学位。
活动安排:
13:00签到
13:30 主持人致辞
13:35 正式开始
一、 成本的真正性质:另类利润
(一) 成本的本质
(二) 成本对企业经营的作用和影响
(二) 成本问题的业务和财务根源
二、 成本管控的目标:效率+效益
(一) 现有企业的成本管控现状和案例分析
(二) 成本管控对企业效率维度的分析
(三) 成本管控对企业效益维度的分析
15:00-15:15茶歇
三、 成本管控的过程:经营思维+价值思维
(一) 经营视角的成本分析实践
(二) 价值思维助力成本管控
(三) 企业成本管控提升经营和价值案例分享
16:30 互动问答
17:00 活动结束
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