管理会计三十讲之财务人在转型时代下的价值定位

活动背景：

传统观念认为，财务部门和人事、行政部门一样，是不需要承担为企业“直接创造利润”压力的部门。多年来，在国内传统企业中，财务部门一直扮演着单纯会计部的职能，但实际上，财务的作用是深入到各个职能部门的，并且发挥着不可替代的价值。但随着信息化的发展，财务人员的职能和自我价值实现时时面临着挑战，为此特邀具有20多年财务经验的钱自严老师来为我们讲解机器智能时代下财务人如何定位的问题。

价值要点：

Ø 获悉全业务链的价值切入亮点

Ø 重新认识价值导向的“五不法则”

Ø 找准财务的价值定位，做好个人价值的顶层设计

分享嘉宾：

钱自严 Jimmy Qian

CIMA2012年度财界领袖优秀奖/浙江大学管理学院客座教授

“卓越领导力”和“高效能人士七个习惯”授证讲师

“自严自语”公众号主理人、500+篇原创管理与财务文章

“首席财务官”杂志专栏作者/财务畅销书作者《从总账到总监》

Jimmy Qian拥有20年+财务生涯，起步于国企基层，一步步做到知名外企高管，自称是“草根CFO“，具有德国、新加坡、美国等地多元化工作生活经历。他坚信“以价值创造为目标，以服务业务为宗旨“的财务管理理念，在过去三年中帮助企业获得了销量和利润的三倍增长。

活动安排： 

20：00 主持人致辞
20：05 正式开始

一、机器智能时代财务人如何定位？

l 变：开发右脑潜力

l 不变：价值为本

二、未来的三大财务能力

l 整合力-财务用信息串联资源

l 设计感-财务价值流设计

l 故事力-用人际连接引发变革

三、总结

l 一个矛盾变量

l 一个管理思路

l 一个实操工具

l 一个核心问题

l 一个成本概念

21.00互动问答环节

21.30活动结束