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上海

F-Council陪您共战“疫”:FMCG快消行业热点问题

时间:2020-11-19  13:30-16:30 地点:上海 限定人数:20人

参与对象: 快消行业财税总监、经理等相关工作人员。

非会员:¥1,500
会员:联系CS@fcouncil.com或400 820 2536成为会员,享会员价


活动描述

活动背景:

2020年,尽管经济增长出现放缓,但中国快速消费品市场增长依然强劲。中国快速消费品消费总额增速在2018年达5.2%,2019年上半年达5.4%。未来10年,中国市场仍将是全球前景最好的消费市场之一。

同时,中国拥有全球最大的消费群体,因此中国消费品市场是品牌的兵家必争之地,机遇与风险并存。一方面,市场冷热不均,高端化持续,品牌竞争白热化;而另一方面,宏观经济的放缓,人口红利的消失,为实体零售带来严峻的挑战,但也带来更多局部繁荣的机会。

中国快消行业在历经30年的高速发展后,以人海战术为基础的传统分销模式,已经不能够适应当今多变复杂的零售环境,以及厂商对分销效率的追求。

快消企业对数字化的迫切程度越来越高,不少外资企业正在纷纷尝试,比如玛氏箭牌在推动经销商物流的第三方化,可口可乐推出可乐GO推动订单的在线化,以及百事食品推动的经销商B2B化,这些都是以企业自身实际需要,进行数字化改造的雏形。

 

价值要点

传统电商该如何旧城翻新城,重构生意?

周边企业,经销商、系统商、零售商,该如何服务于企业,服务于消费者?

创新消费品牌,当已经完成了0到1,下一步的抓手是什么,如何充分利用新基建再上一层楼?

 

同行困惑:

1. 疫情期间,一些类型的企业销量暴增,存货流转比较高。但是也有一些行业销量受到冲击,库存成本变大,商品卖不出去报废率比较高。希望同行们能从这两个情况来讨论一下这其中的财税工作。

2.如今很多企业都纷纷在ERTM部门或新零售部门基础上,成立了数字化战略部门。想了解一下如果公司想要成立这样的部门,需要做哪些准备工作,又需要注意什么。这样的部门是企业必须的嘛?

 

嘉宾介绍:

主持人嘉宾

石兴国  伽蓝(集团)股份有限公司财务总监

石兴国先生有20年的财务工作经验,其中8年以上帮助企业IPO上市经历,全盘参与来伊份公司(主板上市企业)的股份转制、IPO上市工作 具备财务复合知识体系、管理基础扎实,具有丰富的实操经验,擅长公司业务、财务一体化整合擅长业务流程优化及团队建设,熟悉国内上市公司财务管理流程及规范;

熟悉快消行业公司财务和内控的整体运作流程、熟悉代理商及KA等多种商业渠道模式,多次参与零售行业业务流程的编写与修订丰富的系统项目管理经验,曾全程参与SAP上线流程梳理及系统切换工作, 帮助BPC、SCM、CRM的系统上线推进

 

 

活动安排

13:00-13:30 签到
13:30-13:50 Part One  Group成员相识

此环节通过了解每一位参会同行的具体情况,进行相互熟识。在之后的话题探讨中,能更好的挖掘共性问题及探讨方向。

13:50-15:00 Part Two  着眼当下——疫情期间快消行业喜与忧

▽ 如何解决滞销产生的高库存经营风险

▽ 销量暴增后的企业布局战略调整

▽ 经济数字化对财务带来的挑战

15:00-16:00 Part Four 展望未来

(此环节参会同行可以发表自己的观点,与其它参会同行头脑风暴,一起探索解决方案)

▽ 行业数字化战略部署带来的财税挑战

▽ 零售商全球扩充业务的税务合规工作

▽ 进军新市场迎来的监管规则的改变

16:00-16:30 Part Five 本期活动内容总结及下期活动期许。
若时间有余,可讨论其他话题
16:30 活动结束


联系我们
客服专线:400 820 2536 咨询专线:400 820 2536
咨询邮箱: 解答邮箱:cs@fcouncil.com
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付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。
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