China Finance Executive Council—中国最大的创新领先的财税经理人专业实战经验分享会员机构
×

编辑会议备忘录

活动中将安排现场提问互动环节,如有任何内容希望与活动嘉宾交流,请将您的内容填写在以下方框中!
×

我预约的录音

×

邀请同事

单位名称:
邀请人数: 费用:¥0 /人
人员名单:
×

确定注册

备注(如有其他参会者,请务必填写参会姓名、电话和邮箱):
服务热线:400-820-2536
不限

内控内审系列——疫情之下那些你没有注意到的资金循环风险

时间:2020-05-15  14:00-15:30 地点:不限 限定人数:8000人

参与对象:财务专员、经理(免费体验请联系)

非会员:¥1,000
会员:联系CS@fcouncil.com或400 820 2536成为会员,享会员价


活动描述

活动背景:
资金作为企业正常运营的血液与润滑剂,是企业赖以生存与发展的重要命脉。因此完善与资金管理相关的内部控制,加强资金安全管控,提高资金使用效率,对于有效防范和化解资金安全风险尤为必要。在经济下行和新冠病毒疫情的双重影响下,无疑对企业现金流造成巨大压力,企业该如何应对疫情时代的危机呢?

价值要点:
●解析业务循环及内控
●深入探讨疫情对企业现金流影响
●分析资金危机原因及应对方案

分享嘉宾:
StevenTan 上汽集团下属公司 财务总监

Steven拥有十余年工作经验,MBA在读。曾担任英国alphasights(奥法赛)咨询、美国guidepoint(凯博)咨询的咨询顾问。Steven擅长财务管理中的预算管理、内控与合规,业财融合及非财等方面的咨询。

活动流程
14:00-14:05主持人致辞
14:05会议开始
一、导言业务循环及内控

1.内控,使人不能为
2.业务循环的几种分类
二、资金循环及现金管理
三、疫情对企业现金流影响

1.疫情形势及对经济的冲击
2.案例引入
3.资金循环6步(流入及流出)
4.经济下行和疫情的双重影响对企业现金流造成的压力
四、资金危机的原因及应对
1.危机原因的6大类
2.应对危机难点
3.危机应对措施
4.盘点资金引入案例:煤炭码头巨额现金损失
五、后疫情时代的资金控制
1.中长期现金流管理
2.精细化管理
15:15-15:30互动答疑
15:30活动结束

联系我们
客服专线:400 820 2536 咨询专线:400 820 2536
咨询邮箱: 解答邮箱:cs@fcouncil.com
备忘录
暂未登陆,无法操作
活动资料
暂未登陆,无法操作
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。
友情链接: 御财府 L-councli 上海税务局 国家税务总局

Copyright © 2008-2024 协同共享企业服务(上海)股份有限公司版权所有
China Finance Executive Council (F-Council)为协同共享企业服务(上海)股份有限公司旗下服务品牌
网站备案/许可证号:沪ICP备15031503号-1


   FCouncil

   御财府