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活动描述

本期价值要点：
●供应商管理问题深度解答；
●内部控制之采购环节热点问题细致解析

嘉宾介绍：
EricXia G&W中国财务总监
先后在上市公司、知名外企担任财务分析经理、财务经理和财务总监，拥有不同行业模式的系统实施、成本控制、财务预算及分析和流程建立及优化等丰富的实战经验。
拥有财务管理和法学双学位，是CMA、CIMA、CGMA资深会员和IPAAU资深会员。

议程安排：
14：00主持人开场
14：05会议开始
一、企业采购环节的常见问题及管理
●采购环节概述
●常见财务采购“互撕”场景
→这家供应商有这么多问题，为什么不换？
→我们的采购价格为什么这么高？采购员是不是拿了好处了？
→付款不及时导致供应商停止供货，到底是谁的问题？
→为什么采购了这么多原材料？采购员是不是故意多采购？
→出现产品质量问题，这家供应商是否应该赔偿所有损失？
●供应商的管理
●采购部及采购员的管理
●PTP流程管理
二、采购环节内部控制要点及方法探讨
●采购内控的方向和要点
●供应商开发过程中关键控制点
●采购协议审核和缔结过程中关键控制点
●采购申请过程中关键控制点
●货物或劳务接收过程中关键控制点
●财务付款过程中的关键控制点
●常见的采购贿赂手段和应对
●采购部考核及财务监督和反馈
15：15—15：30互动问答
15：30活动结束

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注意事项

1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。

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企业内控管理实务——采购环节