活动背景：
细则来了！大家翘首以盼的个税细则，终于在12月22日的晚上发布！此次税务总局的官宣，除了对“专项附加扣除“有了明确的规定，还对”年终奖“、”自行纳税申报“、”纳税完税证明调整为纳税记录“和”自然人纳税识别号“等一系列相关申报操作做了进一步说明。
那么这种税改背后的逻辑是什么呢？对企业和个人的风险如何变化？6项专项扣除企业和个人到底该如何执行？年终奖该如何发放？外籍员工的个税优惠力度是降低吗？中产阶级真的可以大幅减税吗？高净值人群的个税筹划是否还有空间？企业员工的薪酬福利体系该如何调整？
同行困惑：
本次《个人所得税法》修订要点是什么？
这些修订将给企业和个人带来那些收益和风险？
高收入群体如何提前做好准备和筹划，合理降低税负？
外籍人士如何缴纳个税及社保？
分享嘉宾：
方老师 昕哲资本 合伙人
方老师在财务管理领域有20多年的从业经验，曾就职于中国铝业有限公司，法国乔德福莱蒙德（中国）有限公司，上海昕哲资本等公司，为批发与零售（快消品）、生产制造、进出口、股权控股投资、纺织、房地产开发以及建筑企业提供过财务管理、税务筹划等服务。方老师深刻理解这些不同行业与体制下的企业运作与管理模式，具备丰富的企业经营管理经验，熟悉欧美现代财务管理体系、中国内地和香港上市公司财务管理制度。主导过上百宗交易并购、商业计划书、路演中的PPT编写及汇报。
常年受聘于上海财经大学、浙江大学、南京财经学院等大专院校EMBA班、总裁班授课。
议程安排：
9：00 – 9：30 签到
9：30 上午活动正式开始
一、新《个税法》及《实施条例》与《专项附加扣除暂行办法》的要点解析与规划运用
（1）新个税法最大变化——“综合所得”
1)“综合所得”的内容
2)“综合所得”税率
3)“综合所得”的征管
4)“综合所得”应纳税所得额的计算
5)新增的六项专项扣除（具体范围及标准）
a)子女教育
b)继续教育
c)大病医疗
d)住房贷款利息
e)住房租金
f)赡养老人支出
6)专项附加扣除信息义务如何“核实”？
（2）新个税法重大变化——“经营所得”
（3）新个税法取消“其他所得”，但在《实施条例》中是否会“重出江湖”？
（4）取得综合所得需要办理汇算清缴的情形
（5）纳税人同时从两处以上取得工资、薪金所得，如何缴纳个税
（6）新增加视同转让财产的规定
（7）对个体工商户、个人独资企业、合伙企业
（8）个税反避税条款要点解读及风险控制
（9）企业作为扣缴义务人有哪些事项？
（10）个税与社保联动问题
a)社保稽查重点内容分析
b)住房公积金超标分析
（11）2018年年终奖问题及盲区
（12）其他所得取消在当前和未来的筹划思路
（13）福利性补贴如何进行正确的财税处理
a)通讯补贴
b)交通补贴
c)住房补贴
d)取暖补贴
e)其他各项常见的福利性补贴
（14）个人实施其他不具有合理商业目的的安排而获取不当税收利益应该如何理解？
（15）为什么签订包税条款要很小心
（16）为什么税务部门会挖掘金融大数据中的涉税信息，利用金融情报开展针对高收入、高净值自然人的反逃税工作？
（17）CRS为什么很厉害了
（18）为执行新个税法及其配套政策，企业与个人需要做哪些准备？
二、高管/董事、高收入、高净值人群的个税
（1）董事费的个税问题
（2）企业年金的个税问题
（3）其他收入的个税年终奖、薪金、绩效奖金如何发放？员工福利如何进行个税筹划？竞业限制经济补偿金能否筹划？
12：00 – 13：30 自助午餐
13：30 下午活动正式开始
三、外籍员工（含港澳台人士）个税
（1）个税缴纳对象的认定界定居民纳税人与非居民纳税人界定境内有无住所及习惯性居住计算停留天数
（2）外籍人士的个税扣除问题
（3）个税缴纳金额的确定：如何为长期来华人士制定离境安排？理解满5年与183天个税修订会如何影响居民认定；
（4）不同收入的纳税界定；
a)境内外所得划分；
b)外籍人士的境内境外薪金分摊；
c)以内地公司名义由海外代为支付的薪金补贴；
d)如何计算代垫费用的对外支付
e)持有国外绿卡的人士个税处理是否会涉及个税
f)什么是“非现金形式或实报实销形式”
（5）如何实行税收平衡？
四、个税与薪酬设计
1. 工资级别设计
（1）一个企业搞多少级工资好，级别数量如何确定？
（2）两级工资的级差的计算公式是什么？
（3）根据个体均衡性，各级工资的级幅度设定有什么规律和实际运用上的意义
（4）两级工资之间的重叠度该如何设定，实际运用中的意义是什么？
（5）假的对岗付薪，实际是对资历付薪，该如何分辨和改正？
（6）职业生涯规划和薪酬幅度、调薪设计之间的配合关系
（7）如何用“爵位”来回报和激励员工，在薪酬中的体现和意义？
2. 市场薪资调查
（1）如何做市场薪资调查，市场薪资调查的边界该怎么确定？
（2）影响和决定一个岗位市场薪资价格高低的四个因素
（3）如何阅读市场薪资调查报告，市场分位值是什么概念？
（4）如何把企业的薪资水平与市场曲线相比？
（5）领先、滞后政策分别是什么意思，在薪资设计中如何考虑使用领先、滞后政策
（6）如何理解和解决新老员工工资的矛盾冲突？
（7）如何定期根据市场水平更新薪资曲线？
3. 薪酬体系设计
（1）薪酬体系的构成，固定收入、变动收入的设计方法与常见错误
（2）3E理念在薪资结构设计中的极强的指导和决策作用
（3）与“薪点制”、“3P理论”等薪酬设计思路相比较，“3E”理念显著的优势和共性
（4）薪酬体系常见错误一：割裂的内部不平衡的薪酬体系与虚假的岗位工资体系
（5）薪酬体系常见错误二：基本薪酬体系与岗位价值联系不大，工资体系更多与行政级别和资历挂钩。
（6）薪酬体系常见错误三：岗位工资简单与岗位内部价值挂钩（所谓岗位系数），而忽视外部均衡。
（7）薪酬体系发展的六大趋势
（8）福利和股票期权
（9）销售人员固定、变动收入概谈
16：30 — 17：00 现场问答
17：00 活动结束
