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北京

Fcouncil总监聚会:兼并购—哪种商业模式创新被看好?

时间:2018-10-19  13:30-17:00 地点:北京 限定人数:15人

参与对象:财务总监及税务总监

非会员:¥1,000
会员:联系CS@fcouncil.com或400 820 2536成为会员,享会员价


活动描述

分享嘉宾:
郑仲毓 Jade 

从事十多年的快消行业集团总部的财务工作经验,曾任职兰亭集势,松下,达美乐中国,洛娃集团,多年以上餐饮集团连锁财务管理工作经验。一向对于快消行、餐饮业财务工作有着热情和热忱,积极、努力、认真对待工作. 在以往的工作中曾在知名餐饮连锁企业北京和上海的做财务负责人,带领团队完成公司的内部预算、指标和流程指定及修改意见、Cashflow 的制定、海外增资、债转股、税收筹划、给美国权益金的申报制作及代缴税金、呈报境外母公司各类报表及品牌国际销售报告;处理各类出发事件如:投资审计;税务稽查;统计稽查;国内外之名审计公司的内外审计;工商外经委外管局等审批手续; 财务尽职调查;税务尽职调查;法律尽职调查,符合国内外上市、美国会计准则、台湾会计制度、欧洲财务等相关的财务法律要求。

苏航William Su 华金资本董事总经理
苏先生有近二十年的工作经验,曾先后就职于四大会计师事务所、GE,联想控股等知名企业,拥有逾十年总监经验。其中,8年在联想控股的财务经验,在IPO 上市, 贸易销售, 赎回和清算财务控制和管理上,从无到有再到精,从操作层面到战略层面,兼具人事工作视角。
苏先生也擅长财务计划和预算, 执行成本控制。根据预算会计、税务、财务和其他财政方面的支持,通过分析财务报告、测试内部控制和审查操作, 评估客户的经营风险程序, 曾帮助客户降低成本5%。通过建立成本效益模型帮助推出新产品,如销售激励计划, 资本投资计划和促销费用效益, 以改善业务运作。如今全面负责北京分公司的股权激励计划。

议程安排
13:00签到
13:30 主持人开场
13:30-13:50Part One:Group成员相识
13:50-14:20Part Two:商业模式之谈谈私企实业公司全产业投资收购兼并

l固有格局及壁垒的打破
l产业资本的短板
14:20-14:40 Part Three
A:国内外的投资兼并购可以给企业补短变长板,并且可以N次再创业后多赢。
B:国内实体私营企业的资金状况,实体经济资金解决方式。
15:10-15:25 茶歇
15:25-16:00 PartFour:小组讨论:实业投资、金融、企业并购相关的资金金融方式
16:00-17:00 Part Five:头脑风暴:现在国内外的银行金融机构投资方担保评级评估审计,金融投资机构模式。
集团母子公司是否只能有准备上市的融资模式。如何大量借助投资机构起到中介的投资项目金融平台作用。
17:00 活动结束
(要点仅供参考)

联系我们
客服专线:400 820 2536 咨询专线:400 820 2536
咨询邮箱: 解答邮箱:cs@fcouncil.com
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付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行天山支行
帐户:121908638710506

注意事项
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。
友情链接: 御财府 L-councli 上海税务局 国家税务总局

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