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不限

内部审计如何成为老板的左膀右臂 -2018企业内审心得分享

时间:2018-07-24  14:00—15:30 地点:不限 限定人数:200人

参与对象:涉及企业内控内审的相关人员

非会员:¥1,000
会员:联系CS@fcouncil.com或400 820 2536成为会员,享会员价


活动描述

价值要点:
l什么是真正的内部审计,应给公司带来什么价值
l如何开展审计工作,如何去挑战公司其他各专业领域(人事、生产、销售等)
l如何通过内部审计实现自己的职业目标


同行困惑:

l公司内审程序上看起来比较完备,真正去查时候发现漏洞百出,怎么去解决这样的问题,提高执行力。
l公司运营系统是一个比较复杂的事情,那么内审时候怎么有效率的去审核,条理化细致化?
l我们公司新建了一个工厂派税务经理去做内审,没有确定提纲,想知道初设企业怎么去做内审,应该注意哪些问题?

分享嘉宾:

黄彦宏
具有某国资控股上市公司7年的履历, 2000年通过注册会计师考试,先后在三家会计师事务所工作,服务客户包括大型国企、大型民企,在事务所工作期间,帮助多家国内企业赴香港、英国上市。2008年在东方明珠-香港工作一年。离开事务所,黄先生进入公司,先后担任某保险经纪集团、某医药科技开发公司财务总监,现任中德(中国)环保有限公司企审总监。

活动议程:
14:00 主持人开场
14:05 会议开始
一、内部审计的级别、水平及价值

二、重点关注内审的工作内容
l企业内控是否存在漏洞
l财务处理是否合理,合法
l审查税务风险
l提出税务风险提示及整改办法
l关注税收筹划空间,必要时提出筹划意见

三、内部审计过程中规避专业陷阱
l内部审计如何挖陷阱
l应对专业陷阱的不二法门

四、内审过程中把劣势转为优势
l应对信息不对称
l应对时间的滞后
l应对专业知识的欠缺

五、如何让老板支持内审工作
l工作理念与老板如何保持一致
l对高管的一视同仁
l工作汇报一目了然

六、内部审计工作报告
l内审报告你写的是老板想看的吗?
l老板想看什么样的内审报告?
l如何让老板认同内审报告

七.案例分享
15:15 互动答疑
15:30 活动结束

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客服专线:400 820 2536 咨询专线:400 820 2536
咨询邮箱: 解答邮箱:cs@fcouncil.com
备忘录
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付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。
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