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不限

财务指标分析(二):盈利能力分析

时间:2018-06-20  14:00-15:30 地点:不限 限定人数:200人

参与对象:中外资企业-财务部门-财务经理、主管等相关会计人员

非会员:¥1,000
会员:联系CS@fcouncil.com或400 820 2536成为会员,享会员价


活动描述

活动背景:

面对眼花缭乱的各种财务指标,本次“财务指标分析”系列将通过3次课程,理清各项指标之间的关系,了解适用条件,理解其局限性,避免使用误区。
同时,该系列课程将结合上市公司案例讲解,分享思考问题的思路、方法,希望能对各位同行有所启发。

 

 本期价值要点

ü   盈利能力分析框架解说;

ü   盈利能力分析流程详解;

ü   财务报表数据实操讲解;

 

同行困惑:

²  财务分析呢一直都是根据既定的模板来做的,指标的取数问题是我比较困惑的,取数方式有很多,不同的方式呈现的结果是不一样的,应该怎么避免这其中的差错呢?

²  我这边想知道如何对客户的盈利能力进行分析呢?例如:成本分摊模式有很多种,不同的分摊模式会让我们对客户的盈利能力做出不同的分析结果,想知道怎么做更好呢?有没有相对共性的分摊模式啊?

²  想了解一下财务报表间的比例关系是怎样的?如何根据报表来解读客户或者供应商的盈利能力?类似这种,如果能有实操案例的解析,用数字来进行具体的实操分析会有很大的帮助。

 

 

分享嘉宾:

黄老师
黄老师曾服务于高露洁,通用电气,曼恩等大型世界500强企业,拥有超过20年的财务实战经验,超过10年的高层管理经验,跨界管理财务/IT/人事/保险等职能。对外资企业的组织架构,团队管理,特别是后勤支持人员的定位,发展培养有多年实操经验,。后加入协同共享互联网培训项目部,负责财务培训相关工作。在培训中与数百各种年龄层,各种行业背景,各种成长经验的财税同行打过交道,在分享的同时也不断地学习。适应外企,民企文化,转换游刃有余。
擅长于生产制造,商贸服务等行业,及并购后整合,流程改善优化,内控管理, 软件项目实施上线,业财融合,团队建设与领导力培养等多个领域。

 

活动流程:

14:00-14:05 主持人致辞

14:05 会议开始

 

一、什么是盈利能力分析?

二、盈利能力分析指标简介

²  营业利润率

²  成本费用利润率

²  盈余现金保障倍数

²  总资产报酬率

²  净资产收益率

²  其它

三,实操解读分析方法

²  分析方法简介

²  指标间的相关关系

²  财务报表与盈利能力分析

四、真实案例细致解读

²  教你如何读报表

²  具体数据具体分析

 

15:15-15:30互动答疑

 

15:30活动结束


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付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。
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