财务比率分析在企业经营中的运用

活动参与新方式提示：
在您亲临活动现场参与活动之外，本次活动也支持视频会议直播及互动的远程参与方式。届时，您可以远程接入活动，收看活动直播、课件，并实时参与活动互动环节等。
若您位于北京、上海、广州、深圳（及杭州、苏州），并自备有有线网络、电话线、电视机或投影仪等设备，即可远程参与本次活动！同时，为了感谢您对F-Council的支持，我们此次将会有相关软硬件设备免费提供，并将会安排专业工程师上门协助您远程接入活动，帮助您“身临其境”体验活动。
若您有意向远程参与本次活动，请于10月18日前与F-Council的工作人员联系。谢谢！

价值要点

l  如何通过财务比率分析提升管理效率

l  如何通过财务比率分析控制经营风险

同行困惑

1.     如何更好利用财务杠杆提高资金利用率，并有效的控制风险？

2.     我们公司存在大量存货，能否重点对存货控制指标进行分析，通过分析管理存货，从而改善企业运作？

3.     如何通过财务比率分析控制经营风险，是否有新的分析方法和思路？

分享嘉宾

方老师  昕哲资本  合伙人

方老师在财务管理领域有20多年的从业经验，曾就职于中国铝业（SH601600，HK2600，NY ACH）有限公司，法国乔德福莱蒙德（中国）有限公司，上海昕哲资本等公司，为批发与零售（快消品）、生产制造、进出口、股权控股投资、纺织、房地产开发以及建筑企业提供过财务管理、税务筹划等服务。方老师深刻理解这些不同行业与体制下的企业运作与管理模式，具备丰富的企业经营管理经验，熟悉欧美现代财务管理体系、中国内地和香港上市公司财务管理制度。主导过上百宗交易并购、商业计划书、路演中的PPT编写及汇报。常年受聘于上海财经大学、浙江大学、南京财经学院等大专院校EMBA班、总裁班授课。

活动议程

13：00 签到

13：30 主持人致辞

13：35 会议开始

一、企业关键财务指标的管理含义

二、通过财务比率分析，改善企业运作

1、信用控制指标：信用风险控制与销售拓展

2、存货控制指标：存货的管理

3、财务杠杆——负债经营的效率及风险控制

4、不同利润层次的决策作用

5、综合分析：怎样产生理想的投资回报

三、财务比率综合运用

1、杜邦分解及财务比率金字塔

2、财务比率指标自动分析表格

3、财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作

16：30 — 17：00 现场问答

17：00            活动结束