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活动描述

本期价值要点

1) 运营资金的知识梳理

2) 度量运营资金是否合理的工具

3) 实操案例分享

同行困惑

1. 有什么工具可以帮助我们财务人员查看企业运营资金是否合理，或者有什么异常指标是要额外注意的，从哪些方面着手去看，希望最好是从一些具体的case入手。

2. 如何提高运营资金的利用效率，尤其是在绩效安排这一块，有什么标准或者工具可以看你的绩效是否合理吗？

3. 我自身对资金很感兴趣，也有一些了解，但都是来源于日常工作中一些边边角角的积累，希望能对它有一个框架性梳理，最好能够配合案例讲解。

分享嘉宾

钟女士资金总监某世界500强

活动流程

16:00主持人致辞

16:05 会议开始

1. 案例思考

Ø ABC公司的营运资本管理战略

（解决的问题：营运资金管理需求具体在那些方面？）

2. 司库小知识

Ø 营运资金的概念

Ø 营运资金管理的内容

Ø 营运资金管理的动态度量

3. 案例分享

Ø 如何提高效率

Ø 如何改善组织

Ø 如何提高技术

Ø 如何度量绩效

Ø 成果展示

17:00互动答疑
17:30活动结束

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银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。

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