Synergy Group大客户项目管理中财务能发挥的作用

价值要点

帮助工程项目收款性质的企业建立适合自身业务的信用管理体系提供思路，同时也可以为财务人员如何参与企业经营管理、成为业务伙伴提供参考思路。不同行业财务人员共聚会员办公室，探讨工程项目收款性质的公司如何做好信用管理。

同行困惑

1.     后期真的被拖钱了，财务可以想些什么办法，帮企业融通资金？

2.     公司因企业信用过度造成大量应收账款不能收回，如何分析更深层次的形成原因以及解决方案？

3.     信用管理体系的建立包含哪几个方面，不同信用风险会造成哪些不同影响，以及如何应对？

4.     工程项目的收款有哪些典型特点，如何正确使用信控的管理工具？又如何利用财务数据分析去不断完善信用管控？

5.     公司面临客户恶意占用资金的问题，财务人员有何应对之策？

特邀嘉宾主持 

Pamela Zhu

拥有20多年外企业财务经验和10 年项目管理经验，对运营成本管理、信用控制、财务预算、资金管理拥有丰富的实操经验，擅长建立高效财务团队、企业流程优化。财务工作涉及生产、技术服务、贸易等行业。

特邀观察员

黄灵卉    协同共享企业服务（上海）股份有限公司 互联网课程项目部 副总经理

曾服务于高露洁，通用电气，曼恩等大型世界500强企业，拥有多年丰富的财务高层管理经验，熟悉财务，人事，IT, 保险，法务，ERP，整合等领域。

活动议程

13:00-13:30 签到

13:30-14:00 参会会员介绍

14:00-15:00 Part One：工程项目收款性质的公司如何做好信用管理

Ø  什么是信用管理？

Ø  工程项目公司的收款特点

Ø  信用管理的方法和工具

Ø  财务人员能为信用控制做些什么？

Ø  商务谈判、签合同方面财务可以贡献的力量

Ø  资金融通的方法

15:00-15:15 茶歇

15:15-17:30 Part Two：小组讨论

Ø  问题探讨

Ø  分享解决方案

17:30活动结束

活动注册：回复邮件至 helenxu@fcouncil.com

活动费用：F-Council会员免费 非会员1500元/人