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苏州

F-Council 财务管理系列实战训练营——财务分析

时间:2017-05-24  9:30-17:00 地点:苏州新世纪大酒店 限定人数:30人

参与对象:财务部门总监、经理、主管、会计等相关财务人员 、其他有财务背景即将提升的人员或其他部门想要了解财务对决策影响的管理人员

非会员:¥3,000
会员:联系CS@fcouncil.com或400 820 2536成为会员,享会员价


活动描述

课程收益:

【掌握分析方法】掌握各类财务报表分析方法和经验以及有效的报表分析模板

【捕捉准确信息】快速捕捉财务关键信息,有效分析,高效精准识别报表质量

【经营管理改善】运用财务分析信息,助力改善企业的经营绩效和决策制定

 

背景介绍:

Ø  了解财务分析工作的具体工作内容和各种常用工具及方法。了解公司的战略及其对财务信息的影响。

Ø  读懂公司的财务报表,并运用财务指标分析方法分析评价一家公司的过去、现在和未来。

 

知识困惑:

Ø  如何了解管理层对财务分析报表的期望?

Ø  如何用财务报表分析结果帮助企业管理做决策?

Ø  面对集团规模较大,分支机构和子公司众多,如何对报表进行及时和完整的分析?

Ø  通过财务报表,我们究竟能从中看到多少企业运作中的问题和秘密?

Ø  手中的财务报表在多大程度上值得你信赖,又从何而知?

Ø  怎样通过报表分析发现风险并防范风险?

 

嘉宾介绍:

Kelvin老师致睿科技亚太区 前财务副总裁

美国伊利诺斯州立大学芝加哥分校工商管理硕士,英国特许公认会计师公会资深会员,特许管理会计师公会资深会员,全球特许管理会计师。曾在日本兴业银行(瑞穗银行前身)上海分行、陶氏化学亚太香港总部、Avis & Budget租车集团美国总部、科腾化工美国总部等国际知名跨国公司工作过。自2008年从美国搬回中国,历任艾肯中国首席财务官,亚洲木业集团首席财务官,致睿科技亚太区财务副总裁。拥有20多年资深财务经验,熟悉中美GAAPIFRS,擅长财务分析和管理及资金筹划,有很强的战略领导力和团队管理能力。

 

授课方式:

课堂讲授——案例分析—— 分组讨论—— 现场演练

 

课程大纲:

一、 思考&导论

关键问题:你的财务分析和决策创造多大的价值?

怎样借助专业财务原理和有效实务方案来回答这个问题

 

二、 财务分析的基础、方法及报告展现

() 财务人员如何了解和掌握管理层的需求

1)      世界经济的变迁

2)      财务角色和功能的转变

3)      财务分析职业生涯规划

 

() 财务分析具体工作和模板

1)  销售业务环节财务分析

u  如何选择销售业务分析的维度

u  不同销售业务分析维度的价值

2)  销售定价的决策分析

u  价格变化对企业目标利润的影响

u  常用的定价决策方法

u  边际贡献分析方法在企业定价中的应用

3)  投入产出分析

u  投资回报率分析方法(包括时间价值和非时间价值)

u  盈亏平衡分析方法

u  企业日常资产投资分析

4)  企业估值初论

u  估值的主要方法

u  几个估值案例

5)  差异分析

u  差异分析基本方法

u  差异原因的深入分析

 

() 财务人员对报表的阅读和审核

1)  常见误区和注意点

2)  数据源准确性及常见困惑

3)  如何逐步改善

 

(四) 用非财语言表达财务报表

1)  图表表达方式

2)  特殊表达方式的介绍

 

三、案例分享  

 案例1:不同销售维度分析对企业管理的巨大影响

 案例2:盈亏平衡如何影响企业业务的发展决策

  案例3:固定资产/项目投资分析

 案例4:新三板公司财务报告的阅读

 

四、拓展与应用

 应用1:价格增减案例应用和定价策略的选择。

 应用2:投资产出业务的应用和计算。

 应用3:边际贡献对企业决策影响的体现

 


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银行名称:招商银行股份有限公司
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帐户:121908638710202

注意事项
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。
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