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工厂成本及精益生产管理
本次活动为苏州线下活动——工厂成本控制与精益生产管理之前的预热活动,主要目的是通过讲师的自我介绍以及对于苏州线下活动课程内容的大致讲解,使企业对于苏州线下活动的内容有一个具体的了解,同时了解会员关于苏州线下活动的痛点及需求
本期价值要点:
● 讲师个人介绍
● 讲师关于工厂成本控制经验分享
● 苏州课程内容大致介绍
● 会员关于线下活动需求点了解
流程安排:
14:00 会议开始 主持人致辞
14:05 苏州工厂成本控制老师自我介绍
(老师主要介绍个人职业生涯经理,在工厂成本控制方面的经验,现场能帮助会员解决何种问题?)
14:30 苏州线下工厂成本控制主要内容介绍
● 工厂成本构成
● 工厂成本KPI设置
● 仓库与物流管理优化
…
14:45 深入了解会员关于苏州线下工厂活动的需求及痛点
● 如何改善瓶颈环节的管理
● 策略性成本与非策略性成本
…..
15:00 现场接入提问
15:15 活动结束
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