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活动描述

标准成本法体系优化与作业成本法运用

活动简介

成本核算是企业成本管理的基础环节，成本核算的精确与否直接影响到企业的利润率高低。对于低毛利企业来说，成本核算的精确度直接影响到企业的竞价策略与市场地位的方方面面，如何选择运用更适合企业的成本核算方法是财务人员需要思考的又一命题。

据观察，随着信息技术的发展，许多大型制造业都纷纷开始改变成本的核算方式，各种实际成本法又开始受到财务人员的关注。企业目前的成本核算方式真的是最适合自己企业的吗？标准成本与作业成本的优势各在哪里？作业成本的理念可以运用于标准成本的改善上吗？

本次活动，F-Council邀请运用标准成本法与作业成本法的专业嘉宾为您分享他们的经验和看法，期待所有财务同行的踊跃参与。

活动特邀嘉宾

财务总监（原）巴斯夫电子材料（上海）有限公司
上海交通大学-安泰经济与管理学院会计专业硕士，在财务方面拥有着丰富广泛的经验，精通预算和关联方交易控制，企业财务计划报告建议（投资分析和事业部商业数据分析），化工标准成本设定等，在BASF电子材料拥有6年的成本控制经验。

资深成本主管舒尔电子
在舒尔电子有两年的工作经验，目前负责集团成本以及新项目管理支持。此前曾在艾利公司负责成本工作，有丰富的企业成本管理经验，能够合理运用成本工具找到问题本质为企业决策提供合理建议。

流程安排：
13:00　签到
13:30　Part One：经验分享：标准成本体系优化
　　　 -如何建立更精确的标准成本体系？
　　　 -如何跟踪、更新标准成本的设定？
　　　 -如何从差异中找到企业优化点？
14:45　互动问答
15:00　茶歇
15:30　Part Two：案例分享：作业成本的运用分享嘉宾：舒尔电子
　　　 -传统作业成本法与估时作业成本法
　　　 -如何找到成本动因
　　　 -如何进行成本分析改善企业成本
16:30　Part Three：现场探讨：如何将作业成本的理念运用于标准成本法中
　　　 -标准成本法是否可以借鉴作业成本法的理念进行优化？
　　　 -什么样的企业更适合标准成本法？
　　　 -什么样的企业更适合作业成本法？
17:00　活动结束

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注意事项

1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。

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