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上海

2014第四届首席财务官高峰论坛 —— CIMA CPD 推荐参与课程

时间:2014-04-17  至 2014-04-18    8:00-17:30 地点:上海 限定人数:100人

参与对象:首席财务官/财务总负责人/财务总监/资金管理总监/内控总监/合规总监/财务共享服务中心总监

非会员:¥8,800
会员:联系CS@fcouncil.com或400 820 2536成为会员,享会员价


活动描述

 
2014第四届首席财务官高峰论坛 
 
变革·创新·运赢
 
 
CIMA 皇家特许管理会计师公会 2014年度CPD推荐参与课程
 
会议背景:
2014年的中国,不断调整变革节奏,积极迎接世界贸易格局变化的挑战,努力打破传统,寻求新生迹象,让全世界看一看“中国梦”。 为造梦者的一员——企业财税高管,也已渐入“变种求新,新中求赢”的蓝图中,构建“新趋势+新思路+新方法”的财税管理。

2013年-2014年新趋势大记事:
美国主导——跨太平洋战略经济伙伴关系协定(Trans-Pacific Partnership Agreement,简称TPP)
美国和欧盟共建 ——跨大西洋贸易与投资伙伴协议(Transatlantic Trade and Investment Partnership,简称TTIP)
中国新贸易试验田——中国(上海)自由贸易试验区(China (Shanghai) Pilot Free Trade Zone)
中国十八届三中全会召开 中国财税体制改革向“深水区”迈进

新思路 、新方法:
三巨头“BAT,Baidu, Ailibaba, Tencent”打破传统商业模式,互联网革命兴起,大数据时代来临。
上海自由贸易试验区——“亚太运营商计划”,为地区总部找到全球化、集约化、高效化突破口。
2013年 5月29日 双汇集团将收购美国史密斯菲尔德,收购金额约71亿美元。去年中国民营企业投资255亿美元于海外并购项目,在过去五年中增长600%以上。

2014年第四届首席财务官高峰议程:

第一天   上午
第二天   上午
国际国内经济形势及中国企业发展所面临的机遇与挑战
全面预算管理的本土化
上海自由贸易试验区金融改革
案例分享:企业管理中的内控体系
案例分享,企业战略协同的并购,重在“整合” 
资金管理杠杆
对话:中速经济发展环境下CFO的态度
对话: 绩效考核制度重新定位,创造可持续价值 
第一天   下午
第二天   下午
首席财务官大数据时代见解
资本市场下的上市公司的市值管理
共享服务中心——数据处理中心的发展
如何最大化的善用“租赁”?
自贸试验区改革创新政府管理方式--“亚太营运商计划(APOP)
上市公司场景下的合规管理
对话:财务部门角色发展——业务部门的伙伴 
对话:精益化财务管理,企业的风险抵抗力强化

2014年第四届首席财务官特邀演讲嘉宾:

F-Council 财务专家&副总裁   Shelley
柯马-菲亚特科莱斯勒      CHINA CFO
F-Council 税务专家&副总裁   Hally
艾肯(中国)厨卫有限公司    CFO
上海社会科学院        经济学专家
上海苏尔寿工程机械制造有限公司  中国区财务及法务总监
中国人民银行上海总部  高级官员
小松(中国)投资有限公司   财务部长
欧文斯科宁(中国)投资有限公司 
亚太区财务总监
艾利(中国)有限公司  中国区财务共享中心总监
百汇医疗集团          VP of Finance
波司登国际控股有限公司      财务总监
胜科中国投资有限公司   财务副总监
法巴融资租赁(中国)有限公司  CFO
上海商派网络科技有限公司  CFO
旭森国际控股集团            财务总监
浙江大华技术股份有限公司  CFO
罗兰贝格管理咨询有限公司      CFO
自贸试验区“亚太运营商计划”特邀嘉宾
纵横投资有限公司              CFO
嘉华集团               财务副总经理
 

谁应参加?
首席财务官、财务总监、财务经理、财务主管、财税研究专家、总会计师、高级会计师、总经理、集团司库、副总经理、资金经理、财务共享服务中心总监

财务经理人不可错过的会议:
您将有机会听到20位以上首席财务官的精彩演讲和互动交流,扩展视野、扩宽解决思路,更可以带上您的同事来一同分享!现在就注册报名吧!
●为期2天的活动:专注为财务经理人提供最新政策动态、企业创新管理与解决方案
●20位以上首席财务官:让您聆听最专业的声音
●100位以上财务经理人齐聚现场:人脉扩展,多方交流,思维碰撞
●100%旨在对思想理念交流的专题研讨
 
第一天  417830AM-17:30PM
08:30-9:00 与会签到
09:00-09:45 国际国内经济形势及中国企业发展所面临的机遇与挑战 
                     当前国际经济形势与新的全球化经济治理格局
       国内经济形势与改革发展的战略机遇
       我国新一轮财税体制改革分析
演讲嘉宾:上海社会科学院  经济学专家
 
09:45-10:30 上海自由贸易试验区金融改革
                      金融改革相关政策的总体思路
                      区内人民币跨境使用细则&政策差异对比
演讲嘉宾:中国人民银行上海总部 高级官员
 
10:30-11:00 茶歇&自由交流
 
11:00-11:45 案例分享,企业战略协同的并购,重在“整合”
                  通过某美国汽车集团在韩国并购后整合案例分析如何成功在跨文化环境创造巨大双赢局面
                  通过某欧洲化妆品集团在中国并购本土品牌后品牌整合战略分析如何有效发挥渠道价值
                  并购前后的成功要素和如何运用“以人为本”的战略思维创造双赢
演讲嘉宾:欧文斯科宁(中国)投资有限公司 亚太区财务总监
 
11:45-12:30 对话 
                     中速经济发展环境下CFO的态度
                     如何把握和部署战略规划,抓住资源配置市场化进程中的契机?
                     如何判断与分析经济格局下投资期间,为企业创造价值?
                     如何面对互联网及数字化发展冲击,为企业战略创新,提升竞争力?
Moderator: 纵横投资有限公司  首席财务官

                     百汇医疗集团  财务副总裁
                     胜科中国投资有限公司  财务副总监
 
12:30-14:00 自助餐
 
14:00-14:45 首席财务官大数据时代见解
                     电商行业的未来与大数据时代的到来
                     大数据时代CFO转型探索之路
                     方兴未艾的互联金融资及供应链融资
演讲嘉宾:上海商派网络科技有限公司  首席财务官
 
14:45-15:30 共享服务中心——数据处理中心的发展
                     财务共享服务中心本土化落地操作(案例背景分析)
                     共享服务中心的“升值区”的制定与管理
                     共享服务中心服务范围的投资回报率的增加
演讲嘉宾:浙江大华技术股份有限公司  首席财务官
 
15:30-16:00 茶歇&自由交流
 
16:00-16:45 自贸试验区改革创新政府管理方式--“亚太营运商计划(APOP)”
                     APOP 具体战略布局和实操信息说明
                     跨国集团地区总部如何借力新政利好面
                     转型升级后亚太运营中心的新旧功能分析
演讲嘉宾:自贸试验区“亚太运营商计划” 特邀嘉宾
 
16:45-17:30 对话
                     财务部门角色发展——业务部门的伙伴 
                     如何优化财务部门内功能,有效支持业务发展需求?
                     如何制定流程来提高财务分析能力,提升企业业绩?
                     如何把沟通管理及可执行实务方案辅助企业管理?
Moderator: 柯马-菲亚特克莱斯勒 中国区首席财务官
                     协同共享企业服务(上海)股份有限公司  财务专家 副总裁
 
17:30 第一天议程结束  
 
第二天418830AM-17:30PM

08:30-9:00 与会签到
 
09:00-09:45 全面预算管理的本土化
                     预算方法和立体化信息体系分工
                     预算资源分配度与各利益主体把控
                     监督,检查,激励,惩罚机制最大化
演讲嘉宾:艾肯(中国)厨卫有限公司  首席财务官
 
09:45-10:30 企业管理中的内控体系
                     企业内部环境是是建立和实施内控体系的基础
                     内控体系模型案例分享
                     效率和内控风险的平衡
演讲嘉宾: 上海苏尔寿工程机械制造有限公司  中国区财务及法务总监
 
10:30-11:00 茶歇&自由交流
 
11:00-11:45 “资金管理杠杆”
                     各项资金流入与流出的时间点与流量准确性
                     不同资金状况,不同资金运作调配方式
                     资金集中化管理工具之一——现金池模式
演讲嘉宾:小松(中国)投资有限公司    财务部长

11:45-12:30 对话
                     绩效考核制度重新定位,创造可持续价值 
                     怎样选择不断刷新相应时代发展新管理体制的基准?
                     考核激励机制和高效淘汰制是否可以推动团队创新,充满活动?
                     除了不断创新优化制度,还可以从哪些方面弥补绩效指标的不足?
Moderator: 罗兰贝格管理咨询有限公司  首席财务官
                   波司登国际控股有限公司  财务总监
                   艾利(中国)有限公司  中国区财务共享中心财务总监
 
12:30-14:00 自助餐
 
14:00-14:40 资本市场下的上市公司市值管理
                     创造价值是市值管理的关键
                     企业再融资战略布局
                     结构设置及风险规避
演讲嘉宾: 旭森国际控股集团  财务总监
 
14:40-15:00 如何最大化的善用“租赁?” 
                     融资租赁时提高资源有效配置的重要工具之一
                     企业对于融资租赁会计处理细节方式方法
                     相关案例的分享与解析
演讲嘉宾:法巴融资租赁(中国)有限公司首席财务官
 
15:00-15:30 茶歇&自由交流
 
15:30-16:30 案例分享:上市公司场景下的企业合规管理
                  演讲嘉宾:K. Wah Construction Materials   Deputy General Manager – Finance
 
16:30-17:00 对话
                  精益化财务管理,企业的风险抵抗力强化
                  如何在风险控制和企业业务发展中抓住控制点?
                  如何通过战略成本管理方式提升竞争力?
                  如何借助财务融资战略,更好支持业务增长项目发展?
Moderator: 协同共享企业服务(上海)股份有限公司  财务专家 副总裁
                  艾利(中国)有限公司  中国区财务共享中心财务总监
 
17:00 大会闭幕

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注意事项
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。
友情链接: 御财府 L-councli 上海税务局 国家税务总局

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