2013 F-Council 财务管理系列课程直通车——财务报表分析 讲习班

    为更好地答谢广大会员，F-Council通过近四年的耕耘，在财税商业教育培训领域汇聚了1300多家会员企业，我们通过同行间的经验分享向会员传递着最佳实践，帮助他们解决工作中的困惑和难题。为了不断满足客户的深层次需求，我们凭借这个平台的力量在过去的一年里调研了500多家企业近1300多位财税同行，通过分析和总结他们的需求，发现不同公司不同层级的同行在财税领域知识的深度和广度上的需求是有所区别的，这就促使F-Council在发展过程中必须与时俱进，有针对性的满足客户需求，在这样的背景下，F-Council系列公开培训课程在2012年应运而生！
    目前我们带给所有的会员这样一个增值服务即F-Council所有会员享受成本价格参与我们所有的培训项目，此次培训项目的课程如下，期待您的参与！

2013 F-Council 财务管理系列课程直通车
——财务报表分析 讲习班

课程收益：
【掌握分析方法】掌握各类财务报表分析方法和经验以及有效的报表分析模型
【捕捉准确信息】快速捕捉财务关键信息，有效分析，高效精准识别报表质量
【经营管理改善】运用财务分析信息，助力改善企业的经营绩效和决策制定
 
课程参与者：
财务部门经理、主管、会计主管等相关财务人员
其他有财务背景即将提升的人员
 
背景介绍：
从财务报表分析的“三重境界”层层深入，透视企业的经营状况，为企业的战略调整、投资决策、风险管控等重大管理问题提供强有力的指导方针。
财务报表分析课程结合我国企业实际，旨在帮助报表分析者读懂和理解公司的财务报表，并运用财务指标分析方法分析评价一家公司的过去、现在和未来，了解公司的战略及其对财务信息的影响。
 
知识困惑：
通过财务报表，我们究竟能从中看到多少企业运作中的问题和秘密？
手中的财务报表在多大程度上值得你信赖，又从何而知？
怎样通过报表分析发现风险并防范风险？
如何了解管理层对财务分析报表的期望？
如何用财务报表分析结果帮助企业管理做决策？
面对集团规模较大，分支机构和子公司众多，如何对报表进行及时和完整的分析？

导师：
雪梨  中国区财务总监 某美资大型制造上市公司
     曾服务于ITW、Veolia、GM等大型世界500强企业，拥有二十多年丰富的财务高层管理经验，熟悉财务、海关、税务、银行资金管理、客户服务、物流管理、保险、法务、项目管理和IT ERP系统等领域。
     获得国外著名大学工商管理硕士、中国高级会计师、SIFM高级国际财务管理师等资格。目前，服务于某美资大型制造企业，帮助企业改进了成本设置系统、通过业务数据分析对企业国内外业务做出战略性的调整等。讲课以丰富案例和最佳实际操做为特色。
      威立雅：参与世界最大环境工程的项目，世界银行招投标项目，参与招标设计、评审、过程控制、竣工决算、运营流程设计。
      GM：旗下4家中国工厂合并工作。主要流程控制、内控、成本费用分析与控制。
      ITW：化工行业，完成整个工厂的项目投资，从建工厂，到组织结构、财务框架、内控框架搭建，并获得ZTW中国所有BU中第一次全部内审3A级别。
      Valmont：改善成本结构、使得价格更趋于市场，更有竞争力。内控改善，重新规划公司内控架构。帮助企业改进了成本设置系统、通过业务数据分析对企业国内外业务做出战略性的调整等。

授课特色：
以深受学员好评的国际流行的轻松幽默、互动体验的授课方式为培训基调，贯穿于培训课程始终。让学员在培训中享受快乐，在快乐中体验培训
 
授课方式：
 课堂讲授—— 案例分析—— 分组讨论—— 现场演练

课程大纲：
一、 导论
关键问题：你的财务分析和决策创造多大的价值?
怎样借助专业财务原理和有效实务方案来回答这个问题
 
二、 教学大纲
(一) 财务人员如何了解和掌握管理层的需求
　　1)世界经济的变迁
　　2)财务角色和功能的转变
 
(二) 财务报表概述及分析的工具和方法
　　1)财务报表之间关系
　　2)企业经营过程中的财务分析点
　　3)工具方法介绍
　　4)工具方法的选择
(三) 公司部分财务报告建立，分析并解读

　　1)销售业务环节财务分析
　　　如何选择销售业务分析的维度
　　　不同销售业务分析维度的价值

　　2)销售定价的决策分析
　　　价格变化对企业目标利润的影响
　　　如何决策各类促销推广活动
　　　常用的定价决策方法
　　　边际贡献分析方法在企业定价中的应用

　　3)投入产出分析
　　　投资回报率分析方法（包括时间价值和非时间价值）
　　　盈亏平衡分析方法
　　　企业日常资产投资分析

　　4)重要财务指标
　　　企业如何选择合适的财务指标分析点
　　　不同指标分析点的分析价值

　　5)捕捉财务报表关键信息、识别报表粉饰和造假 
　　　财务报表粉饰的动机分析、类型、手法
　　　财务报表舞弊风险因素有效性分析
　　　收入操纵陷阱、收入操纵的识别
 
(四)财务人员如何用财务报表展现结果给管理层
　　1)常见误区和注意点
　　2)数据源准确性 2 大家面临的困惑
　　3)如何逐步改善
 
　　用非财语言表达财务报表
　　1)图表表达方式
　　2)特殊表达方式的介绍
 
三、案例分享:  
　案例1：不同销售维度分析对企业管理的巨大影响
　案例2：降价对企业致命的负面价值影响
　案例3：盈亏平衡如何影响企业业务的发展决策
　案例4：管理层对财务分析理解误区
 
四、拓展与应用：
　应用1：价格增减案例应用和定价策略的选择。
　应用2：投资产出业务的应用和计算。
　应用3：边际贡献对企业决策影响的体现 

F-Council 介绍：

F-Council (China Finance Executive Council)为协同共享企业服务(上海)股份有限公司(上海股交中心股票交易代码100106 简称“协同共享”)旗下面向中国高级财税职业经理人的会员制服务及企业财税增值管理咨询服务知名专业服务品牌。

F-Council提供的企业增值财税管理咨询服务旨在帮助企业财税高级管理人员解决他们专业管理工作中面临的挑战性问题：例如财税团队管理优化、反避税调查应对、高效成本控制、税务筹划架构设计、财税风险控制、税务稽查防范、财务共享优化、土地增值税清算、兼并收购、信用管理等问题，通过业内专家1对1咨询服务、资深同行实战分享服务以及最佳实践调研报告发布等形式，帮助财税管理专业知识和专业经验在企业间快速流动，创造社会价值。

   秉承“专业分享 价值创造”的企业使命，F-Council立志成为中国企业高级财税职业经理人首选的专业实战经验分享和专业人脉拓展平台。F-Council 创立于2008年4月，目前在中国已有超过5000家企业的高级财税经理人正在使用和体验F-Council的超值分享服务，其中有超过1300家跨国企业和上市公司已经成为F-Council的长期合作伙伴。

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