Synergy Group江苏地区首秀——工厂财务总监的困惑

Synergy Group江苏地区首秀——工厂财务总监的困惑

2013年11月22日
苏州 书香世家

招募条件：
※中外资工厂财务总监以上级别
※至今从事财税管理工作10年以上

本期关键词： 内控 财务报告汇报 年终盘点 人力成本高涨


※企业内控的全局性、持续性、细节性、监控性的特点，经常让内控在企业人心里不受待见。你或者身边人是否这样看待内控？
■“内控会降低业务运行或企业管理的效率”
■“内控会阻碍业务的发展”
■“以前不搞内控，企业也没出问题”
■“那些搞内控的企业，也有不少出问题的”

※财务报告作为提供给高层决策的依据之一，反映了当前企业经营的现状。除了常规的三张表之外，根据不同阶段、不同要求，通过ERP等系统的财务报表导出功能，可以提供各种针对性的报表报告，那么，哪些才是高层真正需要的？您是否碰到过不同老板对报告内容要求完全不同的情况呢？

※时值年末，企业一年一度的“大盘”即将开始，财务部虽然不是盘点的直接操作者，但是应该也逃不掉“抽盘”、“监盘”、“核对”等一系列繁琐的工作。那么在盘点的过程中，面临那么多的物品数量和种类、原材料与成品，我们应该如何做好盘点的工作呢？光靠全情投入肯定是不够的，合理的分工、与仓库人员的配合、数据差异时的分析等一些列工作，您又是如何做的呢？

※面对目前大环境下外资企业的回流与外搬，改革开放带来的红利已经越来越少，工厂人员流动与劳动力成本上升的问题越发明显，作为企业财务部的Leadership，如何才能帮助企业更具竞争力，协助HR在人员招聘和管理上做更多的工作？

拟讨论话题方向：
●工厂财务的内控难点
●年终财务报告的困惑——如何提供高层需要的财务报告？
●年终盘点的难点与困惑
●财务部如何在劳动力短缺成本上升的当下，帮助企业更具竞争力？
备注：以上分享点，将会根据参会人员进一步反馈，进行适当调整。

拟邀参与嘉宾（以下嘉宾仅为拟邀，有可能因时间等原因而临时缺席会议，实际情况以实际参会人为准）：
Jacqueline YE　　德特威勒橡胶部件　　亚太区财务总监
Cony LI　　　　　捷可勃斯夹头制造　　财务总监
Tina CAO　　　　艾利中国　　　　　　财务总监
Irvin ZHOU　　　 巴塞利亚药业　　　　CFO
Daniel LEE　　　 卡尔迈耶　　　　　　财务总监
Ben LIU　　　　　舒尔电子　　　　　　亚太区财务总监

流程安排
＊9:00 Synergy Group活动简介和形式说明
＊9:10 本期主持人介绍和简短个人分享
＊9:20 小组成员简短介绍（与会期望）
＊9:40 设定话题探讨与衍生话题探讨
＊11:10 探讨内容规整与总结
＊11:40 后续探讨活动计划制定
＊12:00 活动结束