FSS系列之探索财务共享中心优化之路

活动简介

财务共享中心的浪潮兴起已有近十年之久，十年来每个共享中心都在探索属于自己的道路——持续改善流程，不断提高服务质量与效率。据统计，目前财务共享中心的发展呈金字塔形，可以分为三个阶段。第一价段是初期的整合阶段，关注业务的整合，停留在这一阶段的共享中心占总体的57%；第二阶段是内部流程改造阶段，关注共享中心如何运作的更好，停留在这一阶段的共享中心占总体的37%；第三阶段是金字塔的塔顶——只有6%的共享中心才能实现的成为企业“Business Partner”的最终目标。

在通往金字塔塔顶的过程中，财务共享中心遇到了重重难题与挑战。我们该如何面对居高不下的离职率企业应如何应对？如何为共享中心的员工提供价值？如何才能有效的与BU沟通，使BU理解并支持我们的工作？如何持续不断的改善共享中心的运作流程？

此次活动，F-Council邀请财务共享中心的您齐聚一堂，共同探讨寻找通往金字塔顶之路。

活动特邀嘉宾
Tina Cao   中国区财务共享中心财务总监  
Tina拥有澳大利亚注册会计师、美国注册管理会计师和工商管理硕士学位，十五年财务领域工作经验,曾在国内上市公司及跨国500强企业中担任财务管理职位。

Lance Jin  北亚区财务共享中心财务总监
Lance拥有二十余年的从业经验,，包括八年多的财务总监职业生涯。早年服务于安永会计师事务所，曾在NCR  等多家跨国公司任管理职位，熟悉跨国公司财务管理的各方面。近五年来负责发展和管理北亚洲区财务共享中心，对财务共享中心的运作管理有丰富经验。

Minghui Xu  亚太区财务共享中心财务总监
二十年财务从业经历, 从事过不同的财务管理岗位工作。加入UPM 12 年, 参与了UPM财务共享中心从建立到发展的整个过程.目前任 UPM 上海财务共享中心总监。