2023中国财界领袖前沿峰会——变革 · 绽放 在沪圆满落幕！

2023-05-18/19

2023年5月18日，2023中国财界领袖前沿峰会在上海召开，本次峰会共一天半，由协同共享企业服务（上海）股份有限公司旗下子品牌F-Council主办，美都教育、微宝账（上海）数字科技有限公司联合支持，百余位F-Council会员企业财务负责人参会。

【图1 大会现场图】

2022年12月，中央经济工作会议明确，目前正处于中国经济重启的关键时，2023年将继续实施积极的财政政策加力提效，为推动经济运行整体好转注入强劲动能。回顾过去几年，在持续性疫情和地缘政治动荡等因素影响下，全球经济受到超预期冲击，全球供应链布局也在发生重大调整。与此同时，数字经济以不可忽视的速度不断打破信息技术与经济发展的边界，数字技术的优越性也得到越来越多企业的肯定。

【图2 大会主席谢学焘致辞】

协同共享企业服务（上海）股份有限公司联合创始人谢学焘先生以大会主席的身份发表致辞，并隆重宣布2023中国财界领袖前沿峰会正式开启！

【图3 协同共享企业服务（上海）股份有限公司 联合创始人 谢学焘先生】

谢学焘先生分享了“当前中国宏观经济环境分析与展望”，他表示在全球经济格局中，中国经济的发展具有重要影响力。同时他就“中美关系走向何方”、”俄乌战争谁在收益“、”美债危机会爆发吗“、”人工智能如何改变我们的岗位职责“等四个议题展开分享。

【图4 某消费品行业头部企业 CFO 袁先生】

来自某消费品行业头部企业CFO袁先生通过线上接入，为大家带来“业务型财务助力企业经营发展”主题分享。袁先生深耕消费品行业，历经从外企到民企不同公司的BP制度，以三个关键议题为主线，为与会者提供了解财务BP设立逻辑与组织架构的机会：从如何寻找共赢的切入点，实现双方的利益最大化；到如何持续获得业务的信任；再到财务BP如何赋能业务。袁先生注意拆解BP制度设立的逻辑，运行的模式，优秀的实践案例。其中袁先生分享了财务BP获得业务持续信任的关键诀窍之一“保持财务BP中立性”引发现场观众共鸣。

【图5 三井住友海上火灾保险（中国）有限公司 数字化技术总经理 陈女士】

陈女士分享了来自三井住友海上火灾保险（中国）有限公司优秀实践，重点介绍了智能科技在财务管理中的应用。她认为，数字化时代的财务管理正逐渐转向超级自动化和智能机器人的应用，并为与会观众介绍了最新的数字化工具和技术，以及如何帮助企业实现财务流程的高度自动化，提升财务操作效率。

聚焦财务应用场景，她重点介绍了智能报销、客户风险预警管理和数据对账等财务应用场景，也为大家分享了三井住友海上火灾保险如何通过数字化工具构建高效的财务流程，提升财务团队的工作效率和准确性，进一步分享怎样实现从财务自动化到财务智能化。

【图6 圆桌讨论：全球业务重构背景下在华企业的再思考】

来自群邑媒介集团CFO Sara女士、三井住友海上火灾保险（中国）有限公司数字化技术总经理Berry女士以及卧龙集团美洲GEIM公司CFO孟先生共同就“全球业务重构背景下在华企业的再思考”主题展开深入探讨。三位嘉宾围绕“全球业务调整对外企和民企的影响”以及“如何推进财务精细化管理，助力业务发展”两个子议题，与台下观众互动交流。Sara女士认为当前全球业务重构的情况下，可以考虑通过拓展新客户和加大出海业务投入来拓展业务领域。同时作为跨国媒介集团，可以利用全球联动优势，帮助客户实现走出去。Berry女士分享，作为一家金融机构受到的业务影响以及如何运用技术手段提质增效，帮助实现市场扩充。Steven表示，作为一家走出去企业，他们深刻感受到国际产业结构在重新布局，他认为要跟进国家政策方针，立足供给关系对应管理寻找新的突破点。就如何优化财务精细化管理，三位嘉宾分别分享了自身企业的优秀实践并与观众进行了精彩互动。

第一天会议圆满结束。

【图7 大会第二天现场图】

2023年5月19日，2023中国财界领袖前沿峰会进入第二天。

立足经济复苏窗口期，企业财务高管需重新审视自身价值边界。如何借用迭代更新的数字化技术，辅助高效及时的战略决策，助力企业实现长期可持续发展，成为当前财务部门的工作重点。F-Council中国财界领袖前沿峰会携手各大行业标杆企业的财务领军人物，致力于捕捉前沿动态，带领同行共同探讨如何实现财务精细化管理，促进整合与优化；立足数智转型时代，如何绽放财务价值。

【图8 道达尔能源石油与炼化事业部亚洲区 CFO 赵女士】

来自道达尔能源石油与炼化事业部亚洲区的CFO赵女士，以“贯穿价值链与大数据应用的新型成本管理”主题分享，开启峰会第二天的篇章。

赵女士分享了企业的数据资产日益成为重要的战略资源，新型成本管理需要贯穿大数据应用。通过搭建数据仓库，企业能够将来自各个渠道的数据进行集中存储和管理，为后续的分析和决策提供可靠的基础。通过数据处理，帮助管理者洞察潜在的成本优化空间，并在决策过程中做出更明智的选择。

价值链模型是这一新型成本管理的核心概念之一。通过对价值链中的成本进行分析，企业能够识别到哪些环节的成本占比较高，从而有针对性地进行成本优化和资源配置。这种贯穿价值链的成本管理方法，使企业能够更加精确地评估各个环节的贡献和效益，为决策提供了更可靠的依据。赵女士还提出，新型成本管理还可以根据不同的目的和需求构建成本数据模型，并辅助案例进行分享。

【图9 昕诺飞（中国）投资有限公司 北亚区CFO 李女士】

近年来，中国积极推进可持续发展目标，特别是碳达峰和碳中和的目标，成为全球关注的焦点。中国政府的重视和采取的环境治理措施为中外资本市场架起了一座桥梁，使得环境、社会和治理（ESG）因素在投资决策中扮演着越来越重要的角色。来自昕诺飞（中国）投资有限公司 北亚区CFO李女士，为大家带来了“ESG架起中外资本市场的桥梁”主题分享。她提出，中国政府对环境治理的高度重视，并为企业提供了明确的方向和目标。在这一背景下，财务在环境治理中扮演着重要的角色。采取节能减排措施、优化生产工艺和供应链管理，减少能源消耗和废弃物排放，是企业在财务层面上可以积极推动环境治理的方法之一。开源方面，企业可以通过投资绿色能源项目、发展可再生能源、推广环保技术等方式，为环境提供更多的资源和支持。

【图10 国内大型上市企业 财务总监 王女士】

当前，外汇市场环境充满不确定性，国际贸易摩擦、经济波动和货币政策变化等因素使得企业面临着汇率波动带来的风险。国内大型上市企业财务总监王女士表示，外汇市场的现状与未来发展，一方面受到全球经济形势和政治因素的影响，另一方面也受到市场供求关系的变化。汇率的波动可能导致企业的成本和收益波动，增加经营风险。因此，企业需要建立有效的风险预警机制，及时发现和应对汇率风险。包括定期的市场分析和评估，以了解汇率走势和潜在风险；建立合理的汇率预警指标和阈值，一旦汇率波动超过预警水平，及时采取相应的对冲或套期保值措施；加强内外部信息的沟通和共享，及时获取市场变化的消息和趋势等等。聚焦大家关注的“避免后期本抬高”，王女士也从事前预防和后期补救视角做了精彩分享。

【图11 欧洲大型上市公司大中华区 信控总监 赵先生】

欧洲大型上市公司大中华区信控总监赵先生对“企业财务风险管理与控制衔接”展开逐步剖析。他认为企业财务风险管理有两个主要的场景。首先是在不确定的环境下，大数据高效驱动的客户管理。企业可以利用大数据技术和分析手段，深入了解客户需求、行为和偏好，以更精准地进行市场定位和产品定价，减少市场风险和营销成本。其次是从全新视角解读营运资金管理，打造高效的应收款管理。通过优化账期管理、建立合理的信用控制机制和加强客户风险评估，企业可以更好地管理应收款风险，提高现金流的稳定性和运营效率。

【图12 协同共享企业服务（上海）股份有限公司 联合创始人 谢学焘先生】

数字化电子发票作为一种新型发票形式，在企业财务管理中正逐渐展现出其独特的优势和应用价值。随着技术的不断进步和政策的推动，数电发票正成为企业应对挑战的有力工具。谢先生首先分享了数电票目前在全国的推进动态和进度分析。他表示，有赖于政府的支持和推动，相关政策的发布和落地为数电发票的发展提供了有力保障。此外，随着技术的不断创新，数电发票的安全性和可信度也得到了进一步提升，为企业带来更多的信任和便利。同时，作为数电票全流程跟踪服务提供者，协同共享发现数电发票的推广和应用仍然面临一些挑战，包括技术接入、数据管理和系统兼容性等方面的技术性挑战以及数电发票适应新的发票管理模式等企业管理上的挑战。最后谢先生介绍了协同共享可以提供的数电票全流程跟踪服务，引发现场观众热情互动。

【图13 企业经营视角下的财务分析思路 分享现场】

企业财务分析的本质是通过对财务数据的分析，揭示企业经营状况和财务健康度，识别潜在的问题和机会，并为企业决策提供参考。它不仅仅是对数字的简单解读，更重要的是通过对财务数据背后的逻辑和关联性的理解，洞察企业的价值创造能力和未来发展潜力。某民营上市企业财务负责人黄先生为大家带来“企业经营视角下的财务分析思路”的主题分享，深入分享财务分析需要的思维方式需要做怎样的调整帮助应对财务领域目前的变革需求。

 

【图14 马瑞利(中国)有限公司 CFO 邱先生】

来自马瑞利(中国)有限公司的CFO邱先生为大家带来“未来已来——财务价值何去何从”主题分享。他从未来外部环境变革对财务的机遇与挑战；未来财务人的能力需求与价值绽放；蓄势待发的财务新生力量会给CFO带来哪些思考？这三个角度逐一展开分享，最后结合他自身职业发展旅程以及对同行们的观察，提供了未来财务人职业发展方向的建议。

 

【图15 德勤 财务管理转型咨询总监 翁先生】

随着数字化和智能化时代的到来，财务市场也面临着新的挑战和机遇。德勤 财务管理转型咨询总监翁先生基于多年来的服务经验和观察，首先分享了数智化时代对财务组织的影响，传统的财务组织和方法已经无法满足日益复杂和多元化的商业需求，需要进行转型和升级。同时他表示，未来财务人需要具备跨部门合作、创新思维和数字化技能等能力。他们需要能够将财务数据转化为战略洞察，并为企业提供更加智能化和前瞻性的决策支持。

【图16 大会主席闭幕致辞】

最后，大会主席谢学焘先生进行闭幕致辞，感谢本次峰会与会分享嘉宾带来的精彩内容！感谢本次峰会合作伙伴对本次活动的支持！感谢现场所有人员莅临参与! 最后，谢先生热情邀请大家参与2023年9月北京以及2023年11月上海税务年会！

2023中国财界领袖前沿峰会——变革 · 绽放圆满落下帷幕！