China Finance Executive Council
把握团队管理的核心——绩效管理
不限

把握团队管理的核心——绩效管理

                        把握团队管理的核心——绩效管理   活动介绍

时间:2013-02-26 至 2013-02-26  14:00-17:00 地点:不限

限定人数:150人 参与对象:财务总监/高级财务经理

注册费用:¥0


活动描述

                     把握团队管理的核心——绩效管理
 
活动介绍:
       团队管理是每个管理人员终日关心的话题,如何实现团队的高效、准确、快速,提升团队的战斗力是大家思考的问题。或许管理人员的领导风格在其中起着重要作用,然而能支撑着整个团队持续前进的关键还是在于绩效管理。可是,针对财务的绩效管理似乎并不尽如人意,现在又正值各大企业进行年度绩效考评的阶段,F-council在此邀请众多企业同行,结合线下及线上,共同探讨如何能将财务的绩效管理做好。
 
您是否也有如下困惑
       财务指标难以量化
       绩效评估体现不出员工的差异
       中国的中庸之道让绩效管理显不出应有成效
 
不容错过的精彩内容
       多位同行分享自身企业绩效管理的关键指标及方式方法
       同行探讨财务绩效管理的关键问题和解决方案
       优秀的领导和完善的绩效管理机制,孰重孰轻?
 
特邀企业嘉宾
Mars China  Finance Controller
玛氏食品财务人员的考核指标从八个维度进行考量,并且360度对每个职员进行全面评价,最终结果影响到职员的绩效工资及第二年考核目标。
 
活动议程
14:00 主持人致辞
14:15 现场同行个人介绍
14:30 嘉宾分享企业绩效管理的方法
         绩效管理的关键指标
         绩效的有效评估
         绩效对员工的影响
15:30 问答及深入探讨
         作为财务团队的领导如何把握绩效管理的重点
         如何看待外部环境对内部绩效管理的影响
         指标的设定如何协同各层相关人员的思考
16:45 主持人总结
 
正在计划中的活动
电话会议:设置合理的财务指标
线下沙龙:优秀的财务经理人应具备的素养
 
以前举办的相关活动
财务部如何打造成功团队

会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。