FSSC同行探讨会
活动亮点
一位主持人：由有着近20年财务经验，及全程参与负责FSSC建立运营的总监担任
两方碰撞：在场同行可以自由提出自己的疑惑，与主持人共同探讨
三小时热身：主持人将引导在场同行积极探讨，发掘行业内的共性、特性问题
多重探索体验：头脑风暴，确定今后活动主题，让探讨更加有效
项目介绍
目前，在中国境内已有超过450家共享服务中心，涵盖了金融、制造、服务、电信和交通运输等各行各业。很多大型集团企业选择在内部自己建立财务共享服务中心，希望能够达到降低成本、提高效率的目的，但是利益和风险总是并存的，成本与效率两者之间往往需要一个平衡点。那如何让共享服务中心成为助企业成功的功臣，而不是滋生风险的温床？这是共享服务行业的管理者所关注的。
F-Council通过近五年的耕耘，在财税商业教育培训领域汇聚了1300多家会员企业，我们通过同行间的经验分享向会员传递着最佳实践帮助他们解决工作中的困惑和难题。但是随着F-Council会员规模不断的壮大，财税同行对目前的交流活动的有效性和实践性提出了新的要求。
※ 对于行业性的同行交流有兴趣，同一个行业或是同一个商业模式企业之间的讨论会更有针对性，因为存在一些共性的东西。
※ 同行的实际操作经验对我有直接的帮助，可被实际应用。
※ 大家扬长避短，可能有些问题我没有涉及到，但是同行处理过，这样自己就可以做一些提前准备，也不用多花时间成本
F-Council的“FSSC-Synergy Group”项目，及提炼圈内的标杆做法。致力帮助同类型的企业财税经理人更有针对性的进行同行交流。
探讨的话题方向有：
--特定环节实施流程改造，AP，AR的高效传递
--成本与如无质量的平衡，需求与分享的有效分析
--合理运用KPI绩效考评，制定可行培训计划
--高效的现金池操作
……
许明辉 FSSC亚太区财务总监 芬欧汇川（中国）有限公司
许先生拥有超过20年的财务从业经验， 多年担任企业accounting 和 controlling 等领域的管理工作。
拥有从事财务共享服务超过六年的经验。目前担任UPM上海财务中心总监，经历了SSC 从成立到发展的不同阶段，从面向中国区到亚太区，再到全球FSSC。
流程安排
14:15 本期主持人介绍及期望
14:30 在场同行个人介绍、需求及学习期望
15:15 FSSC特性、共性问题探讨
15:45 总结讨论内容
16:00 后续探讨活动计划制定
16:30 体验意见及反馈