经济急转直下，金融机构釜底抽薪，如何解决资金燃眉之急
资金！资金！资金！
一场经济危机，宣告着“资金为王”的时代真正来临。资金链断裂的风险正在逐步从房产、纺织化工等行业逐步蔓延到我们身边的各个行业或领域。风暴来袭时，您的营运资金够充裕吗？是否已经发现了资金链断裂的隐忧？随着大批企业2008年业绩急速下滑，银行政策逐步缩紧，应收账款迟迟不到，库存越堆越高，企业管理者们也急上了眉梢。很多企业在经济寒冬期里做的事情都在围绕着资金为先的原则——停产的停产，裁员的裁员，减薪的减薪，而企业的现金之流却依旧显现出“大江东去”的悲壮。
如何直接有效解决资金燃眉之急？如何针对企业现状制定正确的资金计划？如何尽快清仓，为企业减轻存货负担？如何在困难时期选择最合适的筹资方式，迅速融资，使企业减少未来风险？如何顺利收回外部账款，做到折扣和期限张弛适度？这是近期企业管理者们心头挥之不去的难题。您需要最有效的方法，以最快的速度解决已经发生的，或者可能会面对的营运资金难题，将企业从生死线上重新拉回正轨!
您不是一个人在战斗！2009年1月8日，中欧财税法学会、中欧商业评论、F-Council将一起伴你踏上捍卫企业资金链的征程。中欧最受欢迎的会计学教授丁远博士，以及多位经验丰富的来自全球财富500强企业和优秀民营企业的财务高管与您一起探讨经济危机时期最有效的资金管理模式，为您开启企业资金管理新理念！畅想2009年的开局，带来金融危机突围保卫战中最响亮的一击!
活动时间：2008年1月8日（周四） 18:45～21：00
活动地点：上海浦东红枫路699号中欧国际工商学院校园（详细地点会前通知）
活动形式：
1、分享环节：分享嘉宾就当前企业的所面临的营运资金管理方面的挑战，从各自角度讲述应对危机方法，以及对未来的营运资金管理走势进行引导性分享（15分钟/人）；
2、讨论环节：参会财务高管、学者针对分享中涉及问题，以及实际操作方法进行讨论。讨论将采取头脑风暴方式，以开放式的手段刺激大家的思维，找寻最佳方法。
活动将围绕一下话题进行讨论：
1）很多企业在经济环境恶化的条件下出现先进枯竭偿债能力恶化的情况。如果出现上述风险的企业应该进行哪些应急措施？有没有优先的顺序和步骤？
2）对于不同类型和不同生命周期的企业而言，在保卫现金流的措施中是否会有不同偏重？
3）在保卫现金流的战争中，大多数企业都会选择裁员、关闭生产线或者工厂等消减成本的措施，如何防止矫枉过正和影响今后的发展，企业应该怎样制定合理的成本消减计划？
4）很多企业会在危机来临时选择多样化的资本来源比如私募股本基金等，或者寻求新的信贷额度。也有一些企业在进行“去杠杆化”以减少利息的支付，在此过程中企业应该遵循一些什么样的原则？
5）一些弱势企业在破产的压力之下进行资产转让，同时那些资产负债结构比较良好的企业可以借机进行逆势收购，寻求战略性资产。收购者如何把握收购原则才不会陷入扩展引发的现金流危机中？
6）会计学中有很多现金流的预警指标系统，比如现金流量比率、现金偿债比率、现金收益比率、财务弹性指标等等，为什么还会有如此多的企业陷入现金流危机？是预警体系不适用还是其他原因？目前是否有新的现金流管理体系以及工具出现？
7）作为企业的CFO怎样应对金融危机？企业确保财务安全应遵循那几条原则？怎样把握稳健与扩张的平衡？如何运用各种财务管理工具，提升企业的抗风险能力？
分享嘉宾：
中欧知名教授 丁远
丁博士获中欧国际工商学院“2005年度教学优秀奖”和“2007年度教学优秀奖”。2008年，他被EMBA2006级学生选为中欧最受欢迎教授奖的其中之一。
丁教授经常为许多跨国企业和中国企业提供包括财务沟通，公司治理，成本控制体系设计，投资，兼并与收购等方面的咨询服务。他同时也在中国的多家上市公司和金融投资公司担任董事。
跨国公司财务高管以及中国优秀民营企业高管
Charles Fei现任一家美国上市化工公司中国区财务总监，在跨国公司的财务会计领域有16年以上的工作经验。曾在金佰利（中国）、百事（中国）任职。中华人民共和国注册会计师，澳大利亚国际会计师公会专业会计师级会员。
Linda Liao罗格朗（上海）贸易有限公司财务总监
胡晓艳 协鑫集团控股有限公司财务部副总裁