披荆斩棘,真正实现高效财务共享服务中心
——人员之选、育、用、留
活动亮点
全方位:根据不同企业的文化背景全方位剖析财务人员的管理重点!
多视角:根据服务对象地区的不同多视角立体分析问题产生的根源!
针对性:针对共享服务中心人员选育用留问题的每个细节具体剖析!
活动简介
共享服务的出现,改变了财务人员原有的工作模式,也在潜移默化地影响着财务行业的发展。由于共享服务中心的建立,业务节点被细化后,原本各分管企业的财务精英被调整至某一岗位上,更多的只是按照已制定的操作手册进行执行,缺少对业务财务分析接触甚少。大量的、重复的工作使财务从业者作为受过良好教育的一个群体难免困惑跟无奈于美好的职业生涯憧憬和枯燥乏味的工作现实之间……
作为财务共享服务中心管理者的您,对共享中心的人员管理是否也存在着各种不解:
--如何选择财务服务共享中心最优适用人选
--如何制定适用员工个人的绩效指标,达到目标
--如何选择有效的培训模式,充分发挥人员的才能
--如何留住高能力人才,防止抵制心理,稳定其心
--如何规划中心人员的职业生涯,让其得到全面发展
一个企业的核心竞争力不是产品,而是创造产品的团队,如何保证一个团队有上下齐心的凝聚力、披荆斩棘的推动力,需要进行科学化的管理。由此,F-Council特在九月带来一场关于财务共享服务中心人员管理探讨的电话会议,邀请到来自不同背景、不同环境的共享中心管理者与大家共同分享人员管理方面的经验。全方位多视角剖析人员管理问题,以解同行在此问题上的种种困惑。
谁应该参与
F-Council会员企业所有财税经理人以及人事管理者
已经建立或有意建立财务共享服务中心的负责人以及企业的CFO、财务总监、财务经理、人事管理者
活动特邀分享嘉宾
Jennifer Miao 财务共享服务中心全球财务经理 飞思卡尔半导体(中国)有限公司
在财务领域拥有20余年工作经验。曾任摩托罗拉财务共享服务中心全球成本控制经理。丰富的工作经验成就了她在内控管理、资金管理、成本控制以及财务分析等等方面的突出表现。
Michelle Shen 财务共享服务中心亚太区财务总监 斯必克(中国)投资有限公司
08年加入斯必克中国投资有限公司,负责建立斯必克亚太区财务共享服务中心。曾任飞利浦大中华区财务共享中心运营部负责人,在飞利浦工作8年,有非常扎实的财务工作经验。
林志刚 财务共享服务中心负责人 中国电信四川分公司
在大型国企从事财务管理工作多年,从2008年进入共享服务领域,负责整体运营管理,也包括人力资源管理。尤其擅长对国有企业的运营管理。
William Wang 财务共享服务中心中国区经理 开利空调
拥有11年会计和财务管理经验。在加入开利之前,曾在多个大型跨国公司任要职,包括埃森哲、APL、SDV等。同时也参与了多个跨国企业财务共享服务中心的建立,在建立和加强共享服务的领域拥有丰富的经验。
观察员
董皓 安永(中国)咨询有限公司
现就职于安永(中国)咨询有限公司,提供财务共享服务、财务信息化等相关领域的管理咨询服务。加入安永前于中兴通讯任财务共享服务中心流程总监,全程参与中兴通讯财务共享服务中心的建立于成长过程。
流程安排
14:30 活动开始
14:40 分享嘉宾对财务共享服务中心人员选、育、用、留的标准及实操解析
飞思卡尔半导体(中国)有限公司财务共享服务中心 -Jennifer Miao
中国电信四川分公司财务共享服务中心负责人-林志刚
开利空调财务共享服务中心中国区会计经理 -William Wang
斯必克(中国)投资有限公司财务共享服务中心总监 -Michelle Shen
16:00 互动环节
16:20 活动结束
F-Council相关活动回顾
2011年6月17日财务共享服务中心负责人私人聚会(上海)
http://www.fcouncil.com/cn/event_content_playback.asp?hd_id=393
2010年11月8日财务共享服务中心设立前期实战经验分享之自建VS外包的选择
http://www.fcouncil.com/cn/event_content_playback.asp?hd_id=313
2010年9月16日2010年财务共享服务中心之“见未来”
http://www.fcouncil.com/cn/event_content_playback.asp?hd_id=293
2010年7月19日财务共享服务中心初期建设之流程化建设——“建型”“渐稳”“见未来”之“渐稳”
http://www.fcouncil.com/cn/event_content_playback.asp?hd_id=276
姓 名:Judy Jin | 客服热线:400 820 2536 |
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银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
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