数据驱动决策：财务分析的实战突破

活动背景：

在数字化与智能化快速发展的背景下，财务分析已从传统报表编制转变为驱动企业战略决策的核心能力。财务人员不仅需要精准解读财务数据，更需融合业务场景、预算管理与税务合规要求，实现从 “数据呈现” 到 “价值创造” 的跨越。当前，金税四期的全面推进与业财融合的深化，对财务分析的深度、广度及前瞻性提出了更高要求。

本次会议邀请到某跨国公司副总经理兼财务总监俞老师，聚焦财务分析的实战技能，结合经典工具与前沿场景，助力企业在复杂环境中实现稳健发展。

价值要点：

Ø 提升财务分析核心方法论

Ø 搭建多维度财务分析框架

Ø 构建风险防控的前瞻视角

分享嘉宾：

俞老师 某跨国公司副总经理兼财务总监

俞老师拥有二十多年财务管理及公司管理工作经历，期间分管过人事、行政、关务、供应链、政府关系等部门，在电子、光学、物流、智能制造等行业积累了大量的实战经验。

是国际会计学士，上海财经大学工商管理硕士，目前工商管理博士在读，西交利物浦大学校外导师。

是高级管理会计师(PCMA)，企业财务管理顾问(CFM)，美国注册管理会计师（CMA）。

活动议程：

13：00 签到

13：30 主持人开场

13：33 正式开始分享

一、财务分析核心方法与实战应用

Ø 案例导入：看不懂的股价，是什么在操控？

1、穿透迷雾：杜邦分析法深度解析与实战进阶

Ø 拆解杜邦分析法的逻辑

Ø 进阶技巧分享

2、构建全景：多维度财务分析框架搭建与应用

维度解析：

Ø 内在分析(What)： 深挖企业自身财务结构与健康度

Ø 趋势分析(When)： 纵向对比，识别发展轨迹、预测未来走向

Ø 行业分析(Where)： 横向对标，定位企业在行业中的位置与竞争力

3、方法融合与实战演练：可持续发展能力分析与案例解析

15:00—15:15 休息与交流

二、数据分析与财务价值延伸

1、业财融合：让数据驱动业务价值链优化

Ø 从报表到业务： 突破数据孤岛，建立财务指标与业务动因的强关联

Ø 投入产出分析实战

2、预算管理：PDCA循环中的财务分析引擎

Ø 预算编制中的财务分析要点

Ø 预算执行监管与动态调整

3、金税四期下的前瞻风控：财务分析的预警哨兵

Ø 财务指标异常=风险信号

Ø 透视金税四期：“以数治税”的核心监管逻辑与重点监控方向

Ø 案例分享：通过财务分析提前规避税务风险

16：30 互动问答

17：00 活动结束