China Finance Executive Council

活动描述

活动背景：
日常工作汇报. 专题项目汇报. 定期述职汇报. 竞选竞聘汇报. 对外交流汇报，这些工作中的一对多对上沟通场景统称”工作汇报“，高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。它是每个职业人. 高中基层管理者的必备能力。
但是通常因为这些原因，无法进行有效的项目汇报：
1. 心理差：逃避汇报. 应付差事. 表现紧张……
2. 内容差：领导听不懂. 过度细节. 冗长无要点. 混乱没条理. 无法体现工作价值……
3. 表达差：无感染力. 语言枯燥乏味. 肢体生硬……
4. 控场差：自顾自式讲话. 无法抓住领导注意. 问题回答不清……
5. 配合差：现场读PPT. PPT冗长凌乱……
一场工作汇报的核心是清晰高效的让汇报对象获取价值信息，从而做出判断或决策。在做一场好的汇报时，不仅仅是简单的技巧堆砌，而是汇报者能力的逐层叠加，——效能演讲™将全面提升汇报演讲者通过汇报提升沟通效率的能力！

课程收益：

●掌握工作汇报的内容设计能力
●掌握工作汇报中的登台表现能力
●掌握工作汇报中的互动交流能力
●掌握工作汇报中的PPT和其他辅助要素应用能力

分享嘉宾：

刘澈老师 F-Council特聘讲师
刘老师拥有16年全球商业演讲和营销推广经验，是华为3G/4G全球路演策划人，国家心理咨询师、教育部特聘专家，
上海交大商业演讲研习社创始人，华东师范大学应用心理研究院商业心理中心主任，华东师范大学特聘研究员，中国移动微讲堂专家顾问和效能演讲TM研究中心主任。
刘澈老师拥有十三年全球跨行业高端商业演讲和营销推广经验，全球数百场高端大型商业演示推广经验。刘澈老师帮助数十家企业完成演讲、路演和会议推广体系建设和执行，演讲人才梯队培养。

活动流程：

9:00-9:30签到
9:30正式开始
第一讲：工作汇报和汇报型演讲
一、汇报演讲的五大障碍
1. 心理心态障碍
2. 思路结构障碍
3. 表达演绎障碍
4. 互动控场障碍
5. 辅助要素障碍
二、汇报演讲五层能力（5P）
1. “心”（Psychology）——心理心态能力
2. “讲”（Point）——内容结构能力
3. “演”（Perform）——表达演绎能力
4. “动”（Participate）——互动控场能力
5. “场”（Place）——全场配合能力
案例：工作汇报五大障碍实例
第二讲：“条理清晰”——汇报演讲的思路内容
一、汇报演讲的内容和思路
1. 带领听众从A到B
2. 汇报演讲内容设计六步法
二、第一步：汇报目标
1. 汇报演讲的七种目标
2. 确定汇报演讲目标
3. 将目标翻译给听众
三、第二步：听众画像
1. 典型听众提取
2. 听众的立场分析
3. 听众的需求分析
4. 听众的疑虑分析
四、第三步：内容设计
1. 汇报演讲内容设计三要素
2. 汇报点——六个考虑要素
3. 汇报结构——七类严谨结构
4. 汇报支撑——六类强力支撑
五、第四步：汇报头尾
1. 汇报演讲的开头——三类高吸引力开头
2. 汇报演讲的结尾——两步高号召力结尾
六、第五步：汇报提纲
1. 四类汇报演讲提示方法
2. 三类汇报演讲提纲
3. 汇报演讲地图制作方法
七、第六步：口语演练
1. 口语化的两大目的
2. 汇报中如何把结构讲得更清晰？
3. 汇报中如何把内容讲得更易懂？
八、万用汇报演讲结构
1. 如何讲成绩？
2. 如何讲亮点？
3. 如何讲经验？
4. 如何讲问题？
5. 如何讲目标？
6. 如何讲计划？
7. 如何讲求助？
九. 常见汇报场景
1. 日常工作汇报
2. 专题项目汇报
3. 定期述职汇报
4. 竞选竞聘汇报
5. 对外交流汇报
案例：政府工作汇报演讲内容分析. 经典汇报演讲内容分析
工具：听众画像板. 汇报演讲万能路线图
演练：电梯汇报. 5分钟汇报路线图设计
12:00-13:30午餐
13：30活动开始
第三讲：“绘声绘色”——工作汇报的表达演绎
一、汇报演讲的登台演绎
1. 汇报演讲的73855定律
二、汇报演讲登场. 退场的方法
1. 登场技巧
2. 退场技巧
三、汇报演讲语言表达的六种武器
1. 措辞——迅速接地气
2. 修辞——最深入浅出
3. 故事——好糖衣炮弹
4. 具象——讲出画面感
5. 心理——讲出心感觉
6. 幽默——高级软化剂
四、汇报演讲语音表达的六种武器
1. 发音——立体三腔共鸣
2. 吐字——清晰吐字归音
3. 轻重——强调的感染力
4. 缓急——节奏的感染力
5. 抑扬——语调的感染力
6. 顿挫——留白的感染力
五、汇报演讲肢体表达的六种武器
1. 身——演讲中的身体姿势
2. 脸——演讲中的面部表情
3. 眼——演讲中的眼神使用
4. 手——演讲中手势的使用
5. 步——演讲中的步伐移动
6. 穿——演讲中的着装配饰
六、汇报演讲动人表达速成法
1. 表达练习的四个阶段
2. 表达练习最重要的条件
案例：优秀汇报表达分析. TED演讲表达分析. 战前动员演讲表达分析. 最疯狂的演讲
工具：表达练习黄金表
演练：语言表达练习. 语音表达练习. 肢体表达练习
第四讲：工作汇报实战演练
一、汇报演讲设计和彩排
1. 结合学员实际，各自确定汇报演讲主题
2. 演讲内容设计编写
3. 组内演讲和点评
二、实战汇报演讲PK
三、点评提升
1. 学员自评
2. 学员交叉点评
3. 讲师点评和提升指导
四、课后行动计划
1. 培训落地方案
2. 制定课后行动计划
案例：演讲视频案例综合分析
工具：汇报演讲要素全表. 培训落地计划书
17:00 活动结束

姓名：Judy Jin	客服热线：400 820 2536
非会员报名邮箱：/	会员报名邮箱：cs@fcouncil.com

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