China Finance Executive Council
企业财务分析和经营决策
苏州

企业财务分析和经营决策

   价值要点:l“案例”+“工具”—— 结合案例讲解,决策分析工具分享,分析方法练习掌握;l“财务”+“业务”—— 缩短决策时间,节省成本,降低风险,提高决策收益;分享嘉宾:黄老师黄老师曾服务于高露洁,通用电气,曼恩等大型世界500强企业,拥有超过20年的财务实战经验,超过10年的高层管理经验,跨界管理

时间:2018-10-16  13:00-17:00 地点:苏州

限定人数:60人 参与对象:各行业、中外资企业-财务部门管理人员、财务分析人员(总监/经理等)

注册费用:¥500


活动描述

价值要点:
l“案例”+“工具”—— 结合案例讲解,决策分析工具分享,分析方法练习掌握;
l“财务”+“业务”—— 缩短决策时间,节省成本,降低风险,提高决策收益;
分享嘉宾:
黄老师

黄老师曾服务于高露洁,通用电气,曼恩等大型世界500强企业,拥有超过20年的财务实战经验,超过10年的高层管理经验,跨界管理财务/IT/人事/保险等职能。对外资企业的组织架构,团队管理,特别是后勤支持人员的定位,发展培养有多年实操经验,。后加入协同共享互联网培训项目部,负责财务培训相关工作。在培训中与数百各种年龄层,各种行业背景,各种成长经验的财税同行打过交道,在分享的同时也不断地学习。适应外企,民企文化,转换游刃有余。
擅长于生产制造,商贸服务等行业,及并购后整合,流程改善优化,内控管理, 软件项目实施上线,业财融合,团队建设与领导力培养等多个领域。

活动议程:
13:00 签到 
13:30 主持人致辞
13:35 活动开始

一、财务能影响的经营决策有哪些?
Ø 小组讨论:你在日常工作中能影响的决策有哪些,哪些是你想影响但暂时无法做到的?

l经营分析与企业管理、实际业务脱节的真正原因

二、财务分析的价值与切入点
l财务分析的价值
l不同阶段,按需分析

三、常用决策的分析方法(案例+工具)
l固定资产投资决策
l存货决策
l生产决策
l其他日常营运决策

15:00 – 15:20茶歇

四、业财融合,加强财务影响力
Ø 小组讨论:你眼中的业财融合是什么?参与过或看见过,让你印象深刻的业财融合是什么?

l内部客户要什么?
l用非财语言给内部客户呈现分析报告
         Ø1页纸报告
         Ø善用简单图表呈现分析结果
l财务人员积极参与公司管理

五、黄老师的小建议 & 行动计划

16:30 -17:00 互动问答
17:00活动结束




会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。