财务指标分析（一）：营运能力分析

本期系列活动价值要点：
面对眼花缭乱的各种财务指标，本次“财务指标分析”系列将通过3次课程，理清各项指标之间的关系，了解适用条件，理解其局限性，避免使用误区。
同时，该系列课程将结合上市公司案例讲解，分享思考问题的思路、方法，希望能对各位同行有所启发。

同行困惑：
l 财务分析的课也听过一些，但是希望可以听到更细节的东西，比如各项指标的关系啊、一些特定的方法啊特性啊之类的，最好还能结合案例说得具体、实操一点。
l 财务分析一直也都有在做，但是总感觉做得不痛不痒，没什么效果。怎样才能更好地、更实操地去分析各项指标，然后用到工作中去？
l 各种指标到底应该怎样、用什么样的方法去分析比较好？有没有一些常见的误区和问题？
l 想了解财务分析的新思路、新视角都有哪些？有没有一些实际的案例可以解读一下？

分享嘉宾：
黄老师
黄老师曾服务于高露洁，通用电气，曼恩等大型世界500强企业，拥有超过20年的财务实战经验，超过10年的高层管理经验，跨界管理财务/IT/人事/保险等职能。对外资企业的组织架构，团队管理，特别是后勤支持人员的定位，发展培养有多年实操经验，。后加入协同共享互联网培训项目部，负责财务培训相关工作。在培训中与数百各种年龄层，各种行业背景，各种成长经验的财税同行打过交道，在分享的同时也不断地学习。适应外企，民企文化，转换游刃有余。
擅长于生产制造，商贸服务等行业，及并购后整合，流程改善优化，内控管理， 软件项目实施上线，业财融合，团队建设与领导力培养等多个领域。

活动流程：
14:00-14:05 主持人致辞
14:05 会议开始
一、企业财务分析的普遍现状和困局
二、企业运营的本质及表现形式
三、财务指标分析有哪些？
l 营运能力分析
l 盈利能力分析
l 偿债能力分析
四、营运能力分析指标简介
l 总资产周转率
l 流动资产周转率-
l 存货周转率
l 应收账款周转率
l 其他
五、实操案例细节解析
l 分析方法，
l 适用范围
l 误区在哪里？
l 指标的局限性有哪些？
六、灵卉老师的一些小建议
15:15-15:30互动答疑
15:30 活动结束