China Finance Executive Council
营销费用管控及常见税务问题
不限

营销费用管控及常见税务问题

   活动背景:不同企业对营销费用的细分和划归标准不一,因而单纯的营销费用占比并无多大比较意义。但可以肯定的是,无论低至2个点还是高至5个点,营销费用都是一笔巨额的费用,而“节省的成本就是利润”,为了避免无效投放与无意义的浪费,同时实现以更少营销费用达致更佳投放效果,企业必须进行营销费用管控。通过营销费用

时间:2017-10-23  14:00-15:30 地点:不限

限定人数:200人 参与对象:中外资企业-财务部门-税务经理、财务经理等

注册费用:¥0


活动描述

活动背景:

不同企业对营销费用的细分和划归标准不一,因而单纯的营销费用占比并无多大比较意义。但可以肯定的是,无论低至2个点还是高至5个点,营销费用都是一笔巨额的费用,而“节省的成本就是利润”,为了避免无效投放与无意义的浪费,同时实现以更少营销费用达致更佳投放效果,企业必须进行营销费用管控。通过营销费用管控,量化营销效果。与此同时处理营销费用相关税务问题也是节省的成本的手段之一,更好的处理会使营销效果的评估更为精细化和透明化。

 

本期价值要点:

ü  营销费用管控实操;

ü  营销费用管理过程对舞弊的内审及应对措施;

ü  营销费用管控中常见的税务问题及处理;

 

同行困惑:

²  会计拿票该怎么样去合理做税?哪些费用是严格按照公司规定走?市场费用有的会牵扯到个税,有员工教育经费、福利等等。哪些属于个税?哪些属于企业所得税?折扣、折让、返利等税法上的专有名词如何与企业实际操作相匹配?公司Cover的时候,如何表述会更清晰?哪些税务税前扣除?汇率是多少?

²  营销费用中发票的合规性问题(比如公司有销售人员回去偏远的山区,吃饭、住宿没有发票,这种情况该怎么处理?)

²  公司常年在销售过程中一次性做一些营销礼品,一次性做出来很多,但并不是所有礼品都能送出去,就积压成为库存了,实物有库存、库外有手工记账,怎么样去管理减少成本费用?想听听同行怎么有效管理?

²  差旅费的最新变化及合规性费用发票是否录账?前段时间政策有新规定,跟之前有什么区别?报销中有些招纳费用不经过核实,营销人员提出来,就可以报销,有没有更好的管理模式?公司还是用传统的填单模式,看到有些企业用电脑软件实时报销,或者手机APP,有没有更好的去代替传统的方法?

²  用于营销费用中的招待费所得税转回(餐饮作为4%转汇清算是否还要缴纳税务?企业销售人员赠送客户样品,样品该不该交税?活动中送给客户小纪念品,会不会缴税?举办抽奖环节 、奖品是否缴税?

 

 

分享嘉宾:

廖先生现任天合光能集团财务总监

廖先生拥有二十年的会计、审计及财务管理方面的工作经验。

曾任江苏兆伏爱索新能源有限公司(现改名为艾思玛(中国)有限公司)首席财务官。

在此之前,廖先生曾经在国际四大会计师事务所 德勤和安永分别担任高级审计经理和审计经理。

拥有CICPA, ACCA和CMA.等一系列专业资质。职业早期在大型国有企业和外商投资企业分别担任会计经理和财务总监。

 

活动流程:

14:00-14:05 主持人致辞

14:05 会议开始

 

u  营销费用科目分类概述

u  营销费用管控实操

²  差旅费合规性

²  营销费库存管控

²  营销发票管理

u  营销费用管理过程对舞弊的内审及应对措施

²  辨别渠道经费是否作假的内审

²  应对企业营销费用造假的措施  

u  企业营销费用管控中常见的税务问题及处理

²  营销费用相关税务最新政策

²  营销费用税务报销

²  其他税务提示

 

15:15-15:30互动答疑

 

15:30活动结束


会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。