价值要点
1. 财务团队有做不完的routine工作，如何提高效率，提升生产力？
2. 财务作为一个服务部门，怎样改进流程，提高外部评价和客户满意度？
同行困惑
1. 传统思维与精益思维的区别在哪儿，如何将精益思维运用到实际工作中？
2. 流程再造如何有效与绩效和公司目标挂钩？
3. 如何通过流程改进去提升生产力和工作效率？
特邀嘉宾主持
Tina CAO 500强企业财务总监
工商管理硕士，注册会计师、注册管理会计师。
四川大学苏州研究院客座讲师。
活动议程
13:00-13:30 签到
13:30-14:00 参会会员介绍
14:00-15:00 Part One：对话财务流程再造
Ø 概念引入
精益、六西格玛、丰田模式
Ø 流程再造起跑点
Ø 流程再造聚焦点
Ø 三个难题的思考
Ø 成功关键词
15:00-15:15 茶歇
15:15-17:30 Part Two：小组讨论
Ø 问题探讨
Ø 分享解决方案
17:30 活动结束
| 姓 名：Judy Jin | 客服热线：400 820 2536 |
| 非会员报名邮箱：/ | 会员报名邮箱：cs@fcouncil.com |
银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202
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