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流程制造业标准成本法的运用与案例分析
不限

流程制造业标准成本法的运用与案例分析

    价值要点1.    标准成本法的实施难点及应对措施2.    运用成本分析工具帮助企业决策3.    如何利用标准成本法为企业创造价值4.  &nb

时间:2017-04-26  14:00-15:30 地点:不限

限定人数:200人 参与对象:制造企业高级财务经理人 (总监/经理/主管)

注册费用:¥0


活动描述

 

价值要点

1.    标准成本法的实施难点及应对措施

2.    运用成本分析工具帮助企业决策

3.    如何利用标准成本法为企业创造价值

4.    流程制造业成本控制的管理思路与实战经验

5.    成功运用标准成本法的经典案例

同行疑惑

1、成本控制老生常谈,但成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。到底应该如何通过标准成本法来摆脱这种低效控制的局面?

2、成本对标管控的关键有哪些?

3、很多制造企业效益难以提高的“瓶颈”都是成本居高不下,怎么通过标准成本法的运用提高生产效率,为企业创造价值?

4、如何科学利用标准成本法和成本分析工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本?

分享嘉宾

Jerry Shao  某制造业大型跨国集团公司  Finance Director

中国注册会计师,ACCA资深会员。先后在国营、合资及独资公司从事财务工作,拥有商贸零售、机械电子、建筑产品和快速消费品等行业的工作背景,逾十年的财务全面管理经验。现任某制造业大型跨国集团公司的财务总监,专注供应链成本管理、财务分析、流程再造及商务智能运用等领域。

 

活动议程

14:00-14:05 主持人致词

14:05-15:00 正式开始

一、标准成本法的运用

1.     标准成本法的管理思路

2.     标准成本法制定的难点及解决办法

3.     如何利用标准成本法为企业创造价值

二、成本对标在成本控制中的运用及案例分享

三、如何利用BI(商业智能)工具分析成本以帮助企业更好决策

15:00-15:30在线互动问答

15:30       活动结束


会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。