China Finance Executive Council
资金管理系列现金流预测最佳实践
不限

资金管理系列现金流预测最佳实践

   资金管理系列现金流预测最佳实践 活动价值 (1)世界500强现金流预测实务操作分享 (2)如何增强项目资金预测的准确性和计划性 同行困惑 情景一:有涉及到一些理财业务的:空余资金会用来做银行存款和一些保本理财产品,就是想企业有更好的、稳定收益的一些理财方式,想看看同行他们是怎么做的,会对空余资金怎么

时间:2015-10-29 至 2015-10-29  14:00-15:30 地点:不限

限定人数:150人 参与对象:企业资金管理人员包括:资金经理/主管、财务总监/经理

注册费用:¥0


活动描述

资金管理系列现金流预测最佳实践

活动价值

(1)世界500强现金流预测实务操作分享

(2)如何增强项目资金预测的准确性和计划性

同行困惑

情景一:有涉及到一些理财业务的:空余资金会用来做银行存款和一些保本理财产品,就是想企业有更好的、稳定收益的一些理财方式,想看看同行他们是怎么做的,会对空余资金怎么利用,会投入到哪些区域,几几分,怎么筹划是最合理的。

情景二:两家新工厂现金流就非常难预测,比如这个月预测到年底要有两千万投入,到下个月预测到年底又有四千万的投入,如果新项目不多,收入和支出是平稳的,唯一的办法就是不停地follow,告诉他们你要付钱就提前通知我或者做好表就马上给我。

情景三:对现金流预测的准确性和及时性困惑,因为实际用钱的是各个部门,想听听其他同行是怎么和各个部门沟通的,是怎么拿到各个部门的数据,怎样确保数据的准确性等的分享。

分享嘉宾

华女士 亚太司库 某世界500强企业

华女士现任某世界500强企业亚太司库一职,拥有十多年的从业经验。

活动流程

14:00 主持人致辞

14:05 会议开始

资金预测实务操作流程及应对的障碍

——流程及部门分工

——如何与各个部门有效沟通得到有效数据

——现金流预测周期

——怎样应对突发性支付

——怎样达到安全现金流一个合理的level

增强项目资金预测的准确性和计划性案例分析

——怎样对收款付款周期长的项目(固定资产)进行资金有效预测

——数据如何管理

15:15 互动问答

15:30 活动结束


会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。